पीडीकेजे ने सभी कर्मचारियों के लिए 'सुधार और नवाचार' पर एक विशेष प्रशिक्षण का आयोजन किया, जो शेंगहे शुओ के व्यापार दर्शन द्वारा निर्देशित था, जो दुबले प्रबंधन लक्ष्यों पर केंद्रित था। प्रशिक्षण ने व्यवस्थित रूप से सुधार, सुधार, नवाचार और अनुसंधान और विकास की चार मुख्य अवधारणाओं के बीच अंतर और कनेक्शन को समझाया, और सात शक्तिशाली उपकरण जैसे फिशबोन आरेख, 5व्हाई विश्लेषण विधि, पीडीसीए चक्र और 8डी समस्या-समाधान विधि, साथ ही बाजार अभिविन्यास, तकनीकी ताकत और स्कैम्पर मर्सिडीज बेंज विधि सहित तीन नवीन विचारों को सिखाया। प्रशिक्षण इस बात पर जोर देता है कि 'सोच शैली x जुनून x क्षमता' नवीन उपलब्धियों के सुधार को निर्धारित करती है, और सभी कर्मचारियों को बारह मुख्य सोच सिद्धांतों को स्थापित करने की आवश्यकता होती है।
