Філасофія бізнесу | Будуючы аснову з удасканаленнем, дасягаючы далёка з інавацыямі

PDKJ арганізуе для ўсёй кампаніі трэнінг «Паляпшэнне і інавацыі», каб паглыбіць эканомнае кіраванне і павысіць канкурэнтаздольнасць

Для паглыблення эканомнага кіравання, фарміравання асноўнай карпаратыўнай канкурэнтаздольнасці і дасягнення бізнес-мэтаў максімізацыі продажаў, мінімізацыі выдаткаў і скарачэння тэрмінаў выканання работ PDKJ арганізаваў навучанне «Паляпшэнне і інавацыі» для ўсёй кампаніі. Гэтая ініцыятыва, якая кіруецца бізнес-філасофіяй Школы Шэнхэ (Seiwajyuku), накіравана на развіццё агульнакампанійнага мыслення аб удасканаленні, актывізацыю інавацыйнага мыслення і павышэнне якасці і эфектыўнасці ва ўсім ланцужку стварэння кошту зварачнага абсталявання ў галіне даследаванняў і распрацовак, вытворчасці і абслугоўвання.

I. Ядро навучання: удакладненне азначэнняў, разуменне межаў, разуменне мэт

школы Шэнхэ . 'Як праводзіць удасканаленне і інавацыі' У якасці асноўнага навучальнага матэрыялу ў гэтым трэнінгу выкарыстоўваецца Ён пачынаецца з высвятлення чатырох ключавых паняццяў - выпраўлення, паляпшэння, інавацыі і даследаванняў і распрацовак - так што кожны супрацоўнік PDKJ можа дакладна зразумець кірунак дзеянняў:

Выразнае адрозненне чатырох паняццяў

• Выпраўленне : выпраўленне памылак і вяртанне да стандартаў; гэта 'рабіць няправільныя рэчы'

• Паляпшэнне : аптымізацыя дэталяў і паступовыя поспехі; гэта 'рабіць правільныя рэчы лепш' (1 → 1.1 → 1.2)

• Інавацыі : разрыў парадыгмаў і стварэнне новых прадуктаў; гэта 'прарыў ад 0 да 1'

• НДДКР : Стварэнне ведаў і тэхнічныя прарывы; гэта працэс 'ператварэння грошай у веды'

Паляпшэнне з'яўляецца асновай інавацый; інавацыі - гэта канчатковая мэта ўдасканалення. Разам яны служаць карпаратыўнаму кіраванню і матэрыяльнаму і духоўнаму дабрабыту супрацоўнікаў.

Асноўныя мэты ўдасканалення і інавацый

• Стварыце высокапрыбытковую карпаратыўную структуру і дасягніце эканомнага кіравання

• Развівайце талент з прадпрымальніцкім мысленнем і спрыяйце ўдзелу ўсёй кампаніі ў кіраванні

• Умацаванне асноўнай канкурэнтаздольнасці для падтрымкі дыверсіфікаванага развіцця бізнесу зварачнага абсталявання

• Выкананне карпаратыўнай місіі дасягнення матэрыяльнага і духоўнага шчасця для ўсіх супрацоўнікаў

II. Адзінства ведаў і дзеянняў: засваенне метадаў, разгортванне інструментаў

Навучанне сканцэнтравана на разборы метадалогій паляпшэння і інавацыйных мадэляў мыслення, адаптацыі іх да ўсяго працэсу даследаванняў і распрацовак зварачнага абсталявання, вытворчасці і продажаў, гарантуючы, што ўдасканаленне мае метады, а інавацыі - шляхі.

Сем магутных інструментаў для паляпшэння — дакладнае вырашэнне праблем

1. Дыяграма рыбінай косткі / Дрэва праблем : Глыбока выявіце асноўныя прычыны і ліквідуйце павярхоўныя выпраўленні

2. 5. Навошта аналіз : бесперапынныя пытанні, каб выявіць фундаментальныя прычыны

3. 5M1E : Усебаковае даследаванне чалавека, машыны, матэрыялу, метаду, вымярэння і навакольнага асяроддзя

4. 5W2H : Сістэматычнае мысленне для забеспячэння поўных і дзейсных рашэнняў

5. Цыкл PDCA : План-Рабі-Праверка-Дзей для бесперапыннай ітэрацыі

6. Рашэнне праблем 8D : Супрацоўніцтва ў камандзе для пастаяннай ліквідацыі схаваных рызык

7. Аркуш задач Amoeba : Засяродзьцеся на трох асноўных мэтах: даходы, выдаткі і час

Тры інавацыйныя падыходы — адкрыццё творчых гарызонтаў

1. Арыентацыя на рынак у першую чаргу : распрацоўка адаптаваных прадуктаў з улікам патрэбаў кліентаў у зварцы

2. Тэхнічная сіла - галоўная : глыбока развівайце тэхналогію зваркі, каб стварыць перавагу, дзе 'адзін навык вызначае перамогу'

3. Метад SCAMPER : замяніць, камбінаваць, адаптаваць, мадыфікаваць, выкарыстоўваць у іншых мэтах, ліквідаваць, адмяніць - стымуляванне творчасці ва ўсёй арганізацыі

III. Перафарміраванне мыслення: распрацоўка правільных ментальных мадэляў для ўдасканалення і інавацый

Трэнінг падкрэслівае, што мысленне × запал × здольнасць вызначае вынікі ўдасканалення і інавацый. Мы павінны прытрымлівацца дванаццаці асноўных прынцыпаў:

1. Падтрымліваць «стан голаду» з моцнай матывацыяй; давесці сябе да мяжы; шукайце метады, а не апраўданні

2. Рабіце меркаванні, грунтуючыся на 'што правільна як чалавек'

3. Цвёрда веру, што кожная пазіцыя мае месца для паляпшэння, і ўсё можна палепшыць

4. валодаць «сапраўднай мужнасцю» і «пакорай» у паляпшэнні і рацыяналізатарскай дзейнасці; захоўваць ураўнаважаны характар

5. Умець 'прыкладаць неперасягненыя намаганні', прымаць 'перфекцыянізм' і 'спаць з прадуктам'

6. Паляпшэнне ≠ марнаванне грошай

7. Паляпшэнне не мае канца; адмовіцца ад фантазій аб поспеху за адну ноч

8. Рабіце меркаванні на падставе фактаў (рэальных даных), а не суб'ектыўных здагадак

9. Выразна адрознівайце важнасць і прыярытэты; пазбягаць фармалізму

10. Не ацэньвайце мэтазгоднасць на падставе бягучых магчымасцей; верыць, што дзякуючы намаганням можна пашырыць магчымасці і дасягнуць пастаўленых мэт

11. Будзьце аптымістамі ў задуме, песімістамі ў планаванні і аптымістамі ў выкананні (калі адзін чалавек не можа валодаць усімі трыма, стварыце каманду)

12. Заахвочвайце эксперыменты і цярпіце няўдачы

IV. Развіццё талентаў: удзел у кампаніі - кожны з'яўляецца наватарам

У спалучэнні з бізнес-характэрыстыкамі навучанне ўдакладняе шматслойную стратэгію ўкаранення кампаніі:

1. Першая вытворчасць : засяродзьцеся на выпраўленні + паляпшэнні, ліквідацыі васьмі адходаў і павышэнні эфектыўнасці і якасці

2. Тэхнічныя аддзелы : Паглыбленне ўдасканалення + інавацыі, аптымізацыя працэсаў зваркі і павышэнне стабільнасці абсталявання

3. Узровень кіравання : прасоўванне інавацый + даследаванні і распрацоўкі, стварэнне тэхнічных бар'ераў і вывучэнне новых рынкаў і сцэнарыяў

У будучыні PDKJ будзе інтэграваць удасканаленне і інавацыі ў паўсядзённыя аперацыі:

1. Рэалізуйце прапановы па паляпшэнню ў маштабах усёй кампаніі, заахвочваючы невялікія паляпшэнні са значнымі ўзнагародамі

2. Стварыце інавацыйную сістэму развіцця талентаў, пачынаючы з невялікіх праектаў і паступова пераходзячы да буйнейшых

3. Назапашвайце інавацыйны імпульс шляхам пастаяннага ўдасканалення і падтрымлівайце доўгатэрміновае карпаратыўнае развіццё з дапамогай асноўных тэхналогій

V. Выснова: удасканаленне не ведае межаў, інавацыі заваёўваюць будучыню

Паляпшэнне пачынаецца з дэталяў, інавацыі - з настойлівасці. Гэта навучанне 'Паляпшэнне і інавацыі' з'яўляецца адпраўной, а не канчатковай кропкай. PDKJ будзе кіравацца паляпшэннем маральнага духу і пашырэннем аперацый, інтэграцыяй удасканалення і інавацый ва ўсе аспекты даследаванняў і распрацовак, вытворчасці і продажаў. Імкнучыся да дасканаласці, мы створым больш надзейнае, эфектыўнае і інтэлектуальнае зварачнае абсталяванне, абслугоўваючы кліентаў, дасягаючы поспехаў супрацоўнікаў і ўносячы ўклад у галіну з дапамогай нашай жорсткай сілы!

Калі ў вас ёсць патрабаванні да зварачнага апарата, звяжыцеся са спадарыняй Чжао

электронная пошта: pdkj@gd-pw.com

Тэлефон: +86- 13631765713