Siz shu yerdasiz: Uy » Yangiliklar » Kompaniya yangiliklari » Biznes falsafasi | Yaxshilash bilan poydevor qurish, innovatsiyalar bilan uzoqqa erishish

Biznes falsafasi | Yaxshilash bilan poydevor qurish, innovatsiyalar bilan uzoqqa erishish

Ko'rishlar: 0 Muallif: Sayt muharriri Nashr qilish vaqti: 2026-03-30 Kelib chiqishi: Sayt

Surishtiring

PDKJ Tajribali boshqaruvni chuqurlashtirish va asosiy raqobatbardoshlikni oshirish uchun kompaniya bo'ylab 'Takomillashtirish va innovatsiyalar' treningini tashkil qiladi.

Tajribali boshqaruvni chuqurlashtirish, asosiy korporativ raqobatbardoshligini oshirish va sotishni ko'paytirish, xarajatlarni minimallashtirish va etkazib berish muddatlarini qisqartirish bo'yicha biznes maqsadlariga erishish uchun PDKJ kompaniya bo'ylab 'Yaxshilash va innovatsiyalar' treningini tashkil qildi. Shenghe maktabi (Seiwajyuku) biznes falsafasiga asoslanib, ushbu tashabbus kompaniya miqyosida takomillashtirish tafakkurini rivojlantirish, innovatsion fikrlashni faollashtirish va payvandlash uskunalari ilmiy-tadqiqot, ishlab chiqarish va xizmat ko'rsatishning butun qiymat zanjiri bo'ylab sifat va samaradorlikni oshirishga qaratilgan.

I. Mashg'ulotning asosiy qismi: ta'riflarni aniqlashtirish, chegaralarni tushunish, maqsadlarni tushunish

Ushbu treningda Shenghe maktabining takomillashtirish va innovatsiyalarni qanday amalga oshirish kerakligi qo'llaniladi. asosiy o'quv materiali sifatida Har bir PDKJ xodimi harakat yo'nalishini to'g'ri tushunishi uchun u to'rtta asosiy tushunchani - tuzatish, takomillashtirish, innovatsiya va ilmiy-tadqiqot ishlarini tushuntirishdan boshlanadi:

To'rt tushunchaning aniq farqi

Tuzatish : xatolarni tuzatish va standartlarga qaytish; bu 'noto'g'ri narsalarni to'g'rilash'
Yaxshilash : Tafsilotlarni optimallashtirish va qo'shimcha daromad olish; bu 'to'g'ri narsalarni yaxshilash' (1 → 1,1 → 1,2)
Innovatsiyalar : paradigmalarni sindirish va yangi mahsulotlar yaratish; bu '0 dan 1 gacha bo'lgan yutuq'
R&D : Bilimlarni yaratish va texnik yutuqlar; bu 'pulni bilimga aylantirish' jarayoni

Takomillashtirish innovatsiyaning asosidir; innovatsiyalar takomillashtirishning yakuniy maqsadidir. Ular birgalikda korporativ boshqaruv va xodimlarning moddiy va ma’naviy farovonligiga xizmat qiladi.

Takomillashtirish va innovatsiyalarning asosiy maqsadlari

Yuqori daromad keltiradigan korporativ tuzilmani yarating va tejamkor boshqaruvga erishing
Ishbilarmon fikrlash qobiliyatiga ega iste'dodlarni tarbiyalash va boshqaruvda kompaniyaning keng ishtirokini rag'batlantirish
Payvandlash uskunalari biznesining diversifikatsiyalangan rivojlanishini qo'llab-quvvatlash uchun asosiy raqobatbardoshlikni kuchaytirish
Barcha xodimlar uchun moddiy va ma'naviy baxtga erishish bo'yicha korporativ missiyani bajarish

II. Bilim va harakatning birligi: usullarni o'zlashtirish, asboblarni qo'llash

Trening takomillashtirish metodologiyalari va innovatsion fikrlash modellarini ajratib ko'rsatishga, ularni payvandlash uskunalari AR-GE, ishlab chiqarish va sotishning butun jarayoniga moslashtirishga qaratilgan - takomillashtirishning usullari va innovatsiyalar yo'llari borligini ta'minlash.

Yaxshilash uchun ettita kuchli vosita - muammolarni aniqlik bilan hal qilish

Baliq suyagi diagrammasi / Muammo daraxti : ildiz sabablarini chuqur o'rganing va yuzaki tuzatishlarni yo'q qiling
5Nima uchun tahlil : Asosiy sabablarga zarba berish uchun doimiy so'roq
5M1E : Inson, mashina, material, usul, o'lchov va atrof-muhitni har tomonlama tekshirish

5W2H : To'liq va samarali echimlarni ta'minlash uchun tizimli fikrlash

PDCA tsikli : Rejalash - Bajarish - Tekshirish - Uzluksiz iteratsiya uchun harakat qilish
8D muammolarni hal qilish : Yashirin xavflarni doimiy ravishda yo'q qilish uchun jamoaviy hamkorlik
Amoeba vazifalari varag'i : Daromad, xarajatlar va vaqtning uchta asosiy maqsadiga e'tibor qarating

Uchta innovatsion yondashuv - ijodiy ufqlarni ochish

Bozorga yo'naltirilganlik birinchi navbatda : mijozlarning payvandlash ehtiyojlariga asoslanib, moslashtirilgan mahsulotlarni ishlab chiqing
Texnik kuch shohdir : 'Bitta mahorat g'alabani belgilaydi' ustunlikni yaratish uchun payvandlash texnologiyasini chuqur rivojlantiring.
SCAMPER usuli : almashtirish, birlashtirish, moslashtirish, o'zgartirish, boshqa maqsadlarda foydalanish, yo'q qilish, teskari - tashkilot bo'ylab ijodkorlikni rag'batlantirish

III. Tafakkurni qayta shakllantirish: takomillashtirish va innovatsiyalar uchun to'g'ri aqliy modellarni ishlab chiqish

Treningda ta'kidlanishicha, Mindset × Passion × Pobility takomillashtirish va innovatsiyalar natijalarini belgilaydi. Biz o'n ikkita asosiy tamoyilga amal qilishimiz kerak:

Kuchli motivatsiya bilan 'ochlik holatini' saqlang; o'zingizni chetga surib qo'ying; bahona emas, usullarni toping
'Inson sifatida nima to'g'ri'ga asoslanib hukm chiqaring.
Har bir pozitsiyani yaxshilash uchun joy bor va hamma narsani yaxshilash mumkinligiga qat'iy ishoning
Takomillashtirish va innovatsion faoliyatda 'haqiqiy jasorat' va 'kamtarlik'ga ega bo'lish; muvozanatli xarakterni saqlang
'Hech kimdan kam bo'lmagan harakat', 'mukammallik' va 'mahsulot bilan uxlash'ni qo'llay ol.
Yaxshilash ≠ pul sarflash
Yaxshilanishning oxiri yo'q; bir kechada muvaffaqiyatga erishish xayollaridan voz keching
Subyektiv taxminlarga emas, faktlarga (haqiqiy ma'lumotlarga) asoslangan holda hukm chiqaring
Muhimlik va ustuvorliklarni aniq ajratib ko'rsatish; rasmiyatchilikdan qoching
Mavjud imkoniyatlarga asoslanib, amalga oshirish imkoniyatini baholamang; sa'y-harakatlar orqali imkoniyatlarni oshirish va maqsadlarga erishish mumkinligiga ishoning
Kontseptsiyada optimistik, rejalashtirishda pessimistik va amalga oshirishda optimistik bo'ling (agar bitta odam uchtasiga ham ega bo'lmasa, jamoa tuzing)
Tajribani rag'batlantirish va muvaffaqiyatsizlikka toqat qilish

IV. Iste'dodlarni rivojlantirish: kompaniyaning keng ishtiroki - har bir inson innovator

Biznes xususiyatlari bilan birgalikda trening kompaniyaning qatlamli amalga oshirish strategiyasini aniqlaydi:

Frontline ishlab chiqarish : tuzatishga + takomillashtirishga e'tibor qarating, sakkizta chiqindilarni yo'q qiling va samaradorlik va sifatni oshiring
Texnik bo'limlar : takomillashtirish + innovatsiyalarni chuqurlashtirish, payvandlash jarayonlarini optimallashtirish va uskunaning barqarorligini oshirish
Boshqaruv darajasi : innovatsiyalar + ilmiy-tadqiqot ishlarini boshqaring, texnik to'siqlarni yarating va yangi bozorlar va stsenariylarni o'rganing

Kelajakda PDKJ takomillashtirish va innovatsiyalarni kundalik operatsiyalarga birlashtiradi:

Katta mukofotlar bilan kichik yaxshilanishlarni rag'batlantirish, kompaniya bo'ylab takomillashtirish bo'yicha takliflarni amalga oshirish
Kichik loyihalardan boshlab va asta-sekin kattaroq loyihalarga qarshi kurashadigan innovatsion iste'dodlarni rivojlantirish tizimini yarating
Doimiy takomillashtirish orqali innovatsion tezlikni to'plang va asosiy texnologiyalar bilan uzoq muddatli korporativ rivojlanishni qo'llab-quvvatlang

V. Xulosa: takomillashtirish chegara bilmaydi, innovatsiya kelajakni yutadi

Yaxshilash tafsilotlardan boshlanadi, innovatsiyalar qat'iyatlilikdan kelib chiqadi. Ushbu 'Takomillashtirish va innovatsiyalar' treningi yakuniy nuqta emas, balki boshlang'ich nuqtadir. PDKJ ma'naviyatni yaxshilash va operatsiyalarni kengaytirish, takomillashtirish va innovatsiyalarni tadqiqot va ishlanmalar, ishlab chiqarish va sotishning har bir jabhasiga integratsiyalash orqali boshqariladi. Mukammallikka intilish bilan biz yanada ishonchli, samarali va aqlli payvandlash uskunalarini yaratamiz, mijozlarga xizmat qilamiz, xodimlarga erishamiz va o'z kuchimiz bilan sanoatga hissa qo'shamiz!