Biznesa filozofija | Pamatu veidošana ar uzlabojumiem, tālu sasniegšana ar jauninājumiem

PDKJ organizē uzņēmuma mēroga 'Uzlabošanas un inovācijas' apmācības, lai padziļinātu lean vadību un veidotu galveno konkurētspēju

Lai padziļinātu vienkāršu pārvaldību, veidotu galveno korporatīvo konkurētspēju un sasniegtu biznesa mērķus, proti, palielināt pārdošanas apjomu, samazināt izdevumus un saīsināt izpildes laiku, PDKJ ir organizējis uzņēmuma mēroga 'Uzlabošanas un inovācijas' apmācību. Šīs iniciatīvas, kuras pamatā ir Shenghe skolas (Seiwajyuku) biznesa filozofija, mērķis ir veicināt uzņēmuma mēroga uzlabojumu domāšanu, aktivizēt novatorisku domāšanu un uzlabot kvalitāti un efektivitāti visā metināšanas iekārtu pētniecības un izstrādes, ražošanas un apkalpošanas vērtību ķēdē.

I. Apmācības pamats: definīciju precizēšana, robežu izpratne, mērķu satveršana

Šajās apmācībās tiek izmantots Shenghe skolas “ Kā veikt uzlabojumus un inovācijas” . kā galvenais mācību materiāls Tas sākas ar četru galveno jēdzienu noskaidrošanu — korekcija, uzlabošana, inovācija un pētniecība un attīstība —, lai katrs PDKJ darbinieks varētu precīzi saprast darbības virzienu:

Skaidra četru jēdzienu atšķirība

• Labojums : kļūdu labošana un atgriešanās pie standartiem; tā ir 'nepareizu lietu labošana'

• Uzlabojumi : detaļu optimizēšana un pakāpeniska ieguvuma gūšana; tas ir 'pareizu lietu uzlabošana' (1 → 1,1 → 1,2)

• Inovācija : paradigmu pārkāpšana un jaunu produktu radīšana; tas ir 'izrāviens no 0 uz 1'

• R&D : zināšanu radīšana un tehniskie sasniegumi; tas ir process, 'pārvēršot naudu zināšanās'

Uzlabojumi ir inovācijas pamats; inovācija ir galvenais uzlabošanas mērķis. Kopā tie kalpo uzņēmuma vadībai un darbinieku materiālajai un garīgajai labklājībai.

Uzlabošanas un inovācijas pamatmērķi

• Izveidojiet augstas peļņas korporatīvo struktūru un panākiet vienkāršu pārvaldību

• Izkopt talantus ar uzņēmīgu domāšanu un veicināt uzņēmuma mēroga līdzdalību vadībā

• Stiprināt galveno konkurētspēju, lai atbalstītu metināšanas iekārtu biznesa daudzveidīgu attīstību

• Izpildiet korporatīvo misiju – gūt materiālo un garīgo laimi visiem darbiniekiem

II. Zināšanu un rīcības vienotība: metožu apgūšana, rīku izvietošana

Apmācība ir vērsta uz uzlabošanas metodoloģiju un inovatīvu domāšanas modeļu izšķiršanu, to pielāgošanu visam metināšanas iekārtu pētniecības un attīstības, ražošanas un pārdošanas procesam, nodrošinot, ka uzlabošanai ir metodes un inovācijām ir ceļi.

Septiņi spēcīgi uzlabošanas rīki — precīza problēmu risināšana

1. Zivju kaula diagramma/problēmu koks : dziļi izraujiet galvenos cēloņus un likvidējiet virspusējus labojumus

2. 5Kāpēc analīze : nepārtraukta iztaujāšana, lai meklētu galvenos iemeslus

3. 5M1E : visaptveroša cilvēka, mašīnas, materiāla, metodes, mērījumu un vides izpēte

4. 5W2H : sistemātiska domāšana, lai nodrošinātu pilnīgus un īstenojamus risinājumus

5. PDCA cikls : plānojiet — dariet — pārbaudiet — rīkojieties, lai nodrošinātu nepārtrauktu iterāciju

6. 8D problēmu risināšana : komandas sadarbība, lai neatgriezeniski novērstu slēptos riskus

7. Amēbas uzdevumu lapa : Koncentrējieties uz trim galvenajiem mērķiem — ieņēmumiem, izdevumiem un laiku

Trīs inovāciju pieejas — radošu apvāršņu atvēršana

1. Pirmkārt, tirgus orientācija : pamatojoties uz klientu metināšanas vajadzībām, izstrādājiet pielāgotus produktus

2. Tehniskais spēks ir karalis : padziļināti pilnveidojiet metināšanas tehnoloģiju, lai izveidotu priekšrocības, kur 'viena prasme nosaka uzvaru'

3. SCAMPER metode : Aizstāt, Apvienot, Pielāgot, Modificēt, Lietojiet citiem mērķiem, Likvidēt, Apgriezties — stimulējot radošumu visā organizācijā

III. Domāšanas veida pārveidošana: pareizo garīgo modeļu izstrāde uzlabošanai un jauninājumiem

Apmācībā uzsvērts, ka domāšanas veids × kaislība × spēja nosaka uzlabojumu un inovāciju rezultātus. Mums ir jāievēro divpadsmit pamatprincipi:

1. Uzturēt 'bada stāvokli' ar spēcīgu motivāciju; piespiediet sevi uz sliekšņa; atrodiet metodes, nevis attaisnojumus

2. Pieņemiet spriedumus, pamatojoties uz 'kas ir pareizi kā cilvēkam'

3. Stingri tici, ka katrā pozīcijā ir vietas uzlabojumiem, un visu var uzlabot

4. Piemīt 'patiesa drosme' un 'pazemība' uzlabošanas un inovācijas darbībās; saglabāt līdzsvarotu raksturu

5. Spēt 'pielikt pūles pārsvarā', pieņemt 'perfekcionismu' un 'gulēt ar produktu'

6. Uzlabošana ≠ naudas tērēšana

7. Uzlabošanai nav gala; atteikties no fantāzijām par vienas nakts panākumiem

8. Izdariet spriedumus, pamatojoties uz faktiem (reāliem datiem), nevis uz subjektīviem pieņēmumiem

9. Skaidri nošķirt svarīgumu un prioritātes; izvairīties no formālisma

10. Nevērtējiet iespējamību, pamatojoties uz pašreizējām iespējām; uzskata, ka ar pūlēm var uzlabot spējas un sasniegt mērķus

11. Esiet optimistisks koncepcijā, pesimistisks plānošanā un optimistisks izpildē (ja vienam cilvēkam nevar piederēt visi trīs, izveidojiet komandu)

12. Mudiniet eksperimentēt un paciest neveiksmes

IV. Talantu attīstība: līdzdalība visā uzņēmumā — ikviens ir novators

Apvienojumā ar biznesa iezīmēm apmācībās tiek noskaidrota uzņēmuma daudzslāņu ieviešanas stratēģija:

1. Frontline ražošana : koncentrējieties uz korekciju + uzlabošanu, likvidējiet astoņus atkritumus un uzlabojiet efektivitāti un kvalitāti

2. Tehniskās nodaļas : padziļināt uzlabojumus + inovācijas, optimizēt metināšanas procesus un uzlabot aprīkojuma stabilitāti

3. Pārvaldības slānis : veiciniet inovācijas + pētniecību un izstrādi, izveidojiet tehniskus šķēršļus un izpētiet jaunus tirgus un scenārijus

Nākotnē PDKJ integrēs uzlabojumus un inovācijas ikdienas darbībās:

1. Ieviesiet uzņēmuma mēroga uzlabojumu priekšlikumus, veicinot nelielus uzlabojumus ar ievērojamu atlīdzību

2. Izveidojiet inovatīvu talantu attīstības sistēmu, sākot ar maziem projektiem un pakāpeniski izaicinot lielākus

3. Uzkrāt inovācijas impulsu, veicot nepārtrauktus uzlabojumus, un atbalstīt ilgtermiņa korporatīvo attīstību, izmantojot pamattehnoloģijas

V. Secinājums: uzlabojumiem nav robežu, inovācija uzvar nākotni

Uzlabojumi sākas ar detaļām, inovācija rodas no neatlaidības. Šī 'pilnveidošanas un inovācijas' apmācība ir sākumpunkts, nevis beigu punkts. PDKJ vadīs, uzlabojot morāli un paplašinot darbību, integrējot uzlabojumus un inovācijas visos pētniecības un attīstības, ražošanas un pārdošanas aspektos. Tiecoties pēc izcilības, mēs radīsim uzticamāku, efektīvāku un inteliģentāku metināšanas iekārtu, apkalpojot klientus, sasniedzot darbiniekus un sniedzot ieguldījumu nozarē ar mūsu stingrajiem spēkiem!

Ja jums ir prasības metināšanas iekārtai, lūdzu, sazinieties ar Džao kundzi

E-pasts: pdkj@gd-pw.com

Tālrunis: +86- 13631765713