Філософія бізнесу | Створюємо фундамент завдяки вдосконаленню, досягаємо великих успіхів завдяки інноваціям

PDKJ організовує для всієї компанії навчання 'Покращення та інновації', щоб поглибити економічне управління та підвищити конкурентоспроможність

Щоб поглибити економічне управління, створити основну корпоративну конкурентоспроможність і досягти бізнес-цілей максимізації продажів, мінімізації витрат і скорочення часу виконання, PDKJ організувала тренінги «Покращення та інновації» для всієї компанії. Керуючись бізнес-філософією Школи Shenghe (Seiwajyuku), ця ініціатива спрямована на сприяння удосконаленню мислення всієї компанії, активізацію інноваційного мислення та підвищення якості та ефективності в усьому ланцюжку створення вартості зварювального обладнання, дослідження та розробки, виробництва та обслуговування.

I. Ядро навчання: уточнення визначень, розуміння кордонів, розуміння цілей

У цьому тренінгу школи Shenghe . «Як здійснювати вдосконалення та інновації» як основний навчальний матеріал використовується Він починається з роз’яснення чотирьох ключових понять — виправлення, удосконалення, інновації та науково-дослідні розробки — щоб кожен працівник PDKJ міг точно зрозуміти напрямок дій:

Чітке розмежування чотирьох понять

• Виправлення : виправлення помилок і повернення до стандартів; це 'виправлення неправильних речей'

• Покращення : оптимізація деталей і поступове збільшення; це 'покращувати правильні речі' (1 → 1.1 → 1.2)

• Інновації : руйнування парадигм і створення нових продуктів; це 'прорив від 0 до 1'

• НДДКР : Створення знань і технічні прориви; це процес 'перетворення грошей на знання'

Вдосконалення є основою інновацій; інновації є кінцевою метою вдосконалення. Разом вони служать корпоративному управлінню, а також матеріальному та духовному добробуту працівників.

Основні цілі вдосконалення та інновацій

• Побудуйте високоприбуткову корпоративну структуру та досягніть економічного управління

• Розвивайте таланти з підприємницьким мисленням і сприяйте участі в управлінні всієї компанії

• Посилення основної конкурентоспроможності для підтримки диверсифікованого розвитку бізнесу зварювального обладнання

• Виконувати корпоративну місію досягнення матеріального та духовного щастя для всіх співробітників

II. Єдність знань і дій: оволодіння методами, розгортання інструментів

Навчання зосереджено на аналізі методології вдосконалення та інноваційних моделей мислення, адаптації їх до всього процесу дослідження та розробки, виробництва та продажу зварювального обладнання, гарантуючи, що вдосконалення має методи, а інновації – шляхи.

Сім потужних інструментів для вдосконалення — точне вирішення проблем

1. Діаграма «Риб’яча кістка» / «Дерево проблем» : Глибоко викопайте першопричини та усуньте поверхневі виправлення

2. 5. Чому аналіз : безперервне опитування, спрямоване на виявлення фундаментальних причин

3. 5M1E : Всебічне дослідження людини, машини, матеріалу, методу, вимірювання та середовища

4. 5W2H : систематичне мислення для забезпечення повних та ефективних рішень

5. Цикл PDCA : План—Виконання—Перевірка—Дія для безперервної ітерації

6. Вирішення проблем 8D : Командна співпраця для остаточного усунення прихованих ризиків

7. Аркуш завдань Amoeba : Зосередьтеся на трьох основних цілях: дохід, витрати та час

Три інноваційні підходи — відкриття творчих горизонтів

1. Орієнтація на ринок перш за все : виходячи з потреб клієнта у зварюванні, розробляйте адаптовані продукти

2. Технічна сила — головна перевага : глибоко вдосконалюйте технологію зварювання, щоб створити перевагу, де 'один навик визначає перемогу'

3. Метод SCAMPER : Замінити, Комбінувати, Адаптувати, Модифікувати, Застосувати для інших цілей, Усунути, Зворотити — стимулювання креативності в організації

III. Переформатування мислення: розробка правильних ментальних моделей для вдосконалення та інновацій

Навчання підкреслює, що мислення × пристрасть × здатність визначає результати вдосконалення та інновацій. Ми повинні дотримуватися дванадцяти основних принципів:

1. Підтримувати «стан голоду» при сильній мотивації; довести себе до краю; шукайте методи, а не виправдання

2. Робіть судження, грунтуючись на 'те, що є правильним як людина'

3. Твердо вірю, що кожна посада має місце для вдосконалення, і все можна покращити

4. Володіти 'справжньою мужністю' і 'скромністю' у вдосконаленні та інноваційній діяльності; зберігати врівноважений характер

5. Уміти 'докладати неперевершених зусиль', приймати 'перфекціонізм' і 'спати з продуктом'

6. Покращення ≠ витрачання грошей

7. Удосконалення не має кінця; відмовтеся від фантазій про успіх за одну ніч

8. Робіть судження на основі фактів (реальних даних), а не суб’єктивних припущень

9. Чітко розрізняйте важливість і пріоритети; уникати формалізму

10. Не судіть про здійсненність на основі поточних можливостей; вірять, що завдяки зусиллям можна розширити здібності та досягти поставлених цілей

11. Будьте оптимістами в концепції, песимістами в плануванні та оптимістами в реалізації (якщо одна людина не може володіти всіма трьома, сформуйте команду)

12. Заохочуйте експерименти та терпіть невдачі

IV. Розвиток талантів: участь усієї компанії — кожен є новатором

У поєднанні з бізнес-характеристиками тренінг уточнює багаторівневу стратегію впровадження компанії:

1. Перше виробництво : зосередьтеся на виправленні + вдосконаленні, усуньте вісім відходів і підвищте ефективність і якість

2. Технічні відділи : поглиблене вдосконалення + інновації, оптимізація процесів зварювання та підвищення стабільності обладнання

3. Рівень управління : сприяння інноваціям + дослідження та розробки, створення технічних бар’єрів і вивчення нових ринків і сценаріїв

У майбутньому PDKJ інтегруватиме вдосконалення та інновації в щоденну роботу:

1. Впроваджуйте пропозиції щодо вдосконалення в масштабах всієї компанії, заохочуючи невеликі покращення значними винагородами

2. Створіть інноваційну систему розвитку талантів, починаючи з невеликих проектів і поступово переходячи до більших

3. Накопичуйте інноваційний імпульс шляхом постійного вдосконалення та підтримуйте довгостроковий корпоративний розвиток за допомогою основних технологій

V. Висновок: удосконалення не знає меж, інновації завойовують майбутнє

Удосконалення починається з деталей, інновації – завдяки наполегливості. Цей тренінг «Удосконалення та інновації» є початковою, а не кінцевою точкою. PDKJ керуватиметься підвищенням морального духу та розширенням операцій, інтегруючи вдосконалення та інновації в усі аспекти досліджень і розробок, виробництва та продажів. Прагнучи до досконалості, ми створимо більш надійне, ефективне та інтелектуальне зварювальне обладнання, обслуговуючи клієнтів, заохочуючи співробітників і вносячи внесок у галузь своєю жорсткою силою!

Якщо у вас є вимоги до зварювального апарату, зв’яжіться з пані Чжао

Електронна пошта: pdkj@gd-pw.com

Телефон: +86- 13631765713