வணிக தத்துவம் | முன்னேற்றத்துடன் அடித்தளத்தை உருவாக்குதல், புதுமையுடன் வெகுதூரம் சாதித்தல்

PDKJ நிறுவனம் முழுவதும் 'மேம்பாடு & புதுமை' பயிற்சியை லீன் மேனேஜ்மென்ட்டை ஆழப்படுத்தவும், முக்கிய போட்டித்தன்மையை உருவாக்கவும் ஏற்பாடு செய்கிறது

மெலிந்த நிர்வாகத்தை ஆழமாக்க, முக்கிய கார்ப்பரேட் போட்டித்தன்மையை உருவாக்கவும், விற்பனையை அதிகப்படுத்துதல், செலவுகளைக் குறைத்தல் மற்றும் முன்னணி நேரங்களைக் குறைத்தல் போன்ற வணிக நோக்கங்களை அடைய, PDKJ நிறுவனம் முழுவதும் 'மேம்பாடு & புதுமை' பயிற்சியை ஏற்பாடு செய்துள்ளது. Shenghe School (Seiwajyuku) வணிகத் தத்துவத்தால் வழிநடத்தப்படும் இந்த முயற்சியானது, நிறுவனம் முழுவதும் மேம்படுத்தும் மனநிலையை வளர்ப்பதையும், புதுமையான சிந்தனையை செயல்படுத்துவதையும், வெல்டிங் உபகரணங்கள் R&D, உற்பத்தி மற்றும் சேவையின் முழு மதிப்புச் சங்கிலியிலும் தரம் மற்றும் செயல்திறனை மேம்படுத்துவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது.

I. பயிற்சி மையம்: வரையறைகளை தெளிவுபடுத்துதல், எல்லைகளைப் புரிந்துகொள்வது, நோக்கங்களைப் புரிந்துகொள்வது

இந்தப் பயிற்சியானது ஷெங்கே பள்ளியின் மேம்பாடு மற்றும் கண்டுபிடிப்புகளை எவ்வாறு முக்கிய கற்பித்தல் பொருளாகப் பயன்படுத்துகிறது. இது நான்கு முக்கிய கருத்துக்களைத் தெளிவுபடுத்துவதன் மூலம் தொடங்குகிறது-திருத்தம், முன்னேற்றம், புதுமை மற்றும் R&D-இதனால் ஒவ்வொரு PDKJ பணியாளரும் செயல்பாட்டின் திசையை துல்லியமாக புரிந்து கொள்ள முடியும்:

நான்கு கருத்துகளின் தெளிவான வேறுபாடு

• திருத்தம் : பிழைகளை சரிசெய்து தரநிலைக்கு திரும்புதல்; அது 'தவறான விஷயங்களைச் சரிசெய்வது'

• முன்னேற்றம் : விவரங்களை மேம்படுத்துதல் மற்றும் அதிகரிக்கும் ஆதாயங்களை உருவாக்குதல்; அது 'சரியான விஷயங்களைச் சிறப்பாகச் செய்கிறது' (1 → 1.1 → 1.2)

• புதுமை : முன்னுதாரணங்களை உடைத்து புதிய தயாரிப்புகளை உருவாக்குதல்; இது '0 முதல் 1 வரை ஒரு திருப்புமுனை'

• R&D : அறிவு உருவாக்கம் மற்றும் தொழில்நுட்ப முன்னேற்றங்கள்; இது 'பணத்தை அறிவாக மாற்றும்'

முன்னேற்றம் என்பது புதுமையின் அடித்தளம்; கண்டுபிடிப்பு என்பது முன்னேற்றத்தின் இறுதி இலக்கு. ஒன்றாக, அவர்கள் பெருநிறுவன மேலாண்மை மற்றும் ஊழியர்களின் பொருள் மற்றும் ஆன்மீக நல்வாழ்வுக்கு சேவை செய்கிறார்கள்.

முன்னேற்றம் மற்றும் புதுமையின் முக்கிய நோக்கங்கள்

• அதிக லாபம் ஈட்டும் கார்ப்பரேட் கட்டமைப்பை உருவாக்கி, மெலிந்த நிர்வாகத்தை அடையுங்கள்

• தொழில் முனைவோர் மனப்பான்மையுடன் திறமையை வளர்த்து, நிர்வாகத்தில் நிறுவனம் முழுவதும் பங்கேற்பதை ஊக்குவித்தல்

• வெல்டிங் உபகரண வணிகத்தின் பல்வகைப்பட்ட வளர்ச்சியை ஆதரிக்க முக்கிய போட்டித்தன்மையை வலுப்படுத்தவும்

• அனைத்து ஊழியர்களுக்கும் பொருள் மற்றும் ஆன்மீக மகிழ்ச்சியை அடைவதற்கான கார்ப்பரேட் பணியை நிறைவேற்றுங்கள்

II. அறிவு மற்றும் செயலின் ஒற்றுமை: மாஸ்டரிங் முறைகள், கருவிகளை வரிசைப்படுத்துதல்

மேம்பாட்டு முறைகள் மற்றும் புதுமையான சிந்தனை மாதிரிகளை பிரித்தெடுப்பதில் கவனம் செலுத்துகிறது, வெல்டிங் உபகரணங்கள் R&D, உற்பத்தி மற்றும் விற்பனையின் முழு செயல்முறைக்கும் அவற்றை மாற்றியமைக்கிறது-மேம்பாடு முறைகள் மற்றும் புதுமைக்கான பாதைகள் இருப்பதை உறுதிப்படுத்துகிறது.

முன்னேற்றத்திற்கான ஏழு சக்திவாய்ந்த கருவிகள்-சிக்கல்களைத் துல்லியமாகத் தீர்ப்பது

1. மீன் எலும்பு வரைபடம் / சிக்கல் மரம் : மூல காரணங்களை ஆழமாக தோண்டி மேலோட்டமான திருத்தங்களை அகற்றவும்

2. 5 ஏன் பகுப்பாய்வு : அடிப்படை காரணங்களைத் தாக்குவதற்கான தொடர்ச்சியான கேள்வி

3. 5M1E : மனிதன், இயந்திரம், பொருள், முறை, அளவீடு மற்றும் சுற்றுச்சூழல் பற்றிய விரிவான விசாரணை

4. 5W2H : முழுமையான மற்றும் செயல்படக்கூடிய தீர்வுகளை உறுதி செய்வதற்கான முறையான சிந்தனை

5. PDCA சுழற்சி : திட்டம்-செய்-சரிபார்த்தல்-தொடர்ச்சியான மறு செய்கைக்கான செயல்

6. 8D சிக்கல் தீர்வு : மறைந்திருக்கும் அபாயங்களை நிரந்தரமாக அகற்ற குழு ஒத்துழைப்பு

7. அமீபா பணித்தாள் : வருவாய், செலவுகள் மற்றும் நேரம் ஆகிய மூன்று முக்கிய இலக்குகளில் கவனம் செலுத்துங்கள்

மூன்று புதுமை அணுகுமுறைகள் - ஆக்கப்பூர்வமான எல்லைகளைத் திறக்கும்

1. சந்தை நோக்குநிலை முதலில் : வாடிக்கையாளர் வெல்டிங் தேவைகளின் அடிப்படையில், தழுவிய தயாரிப்புகளை உருவாக்கவும்

2. தொழில்நுட்ப வலிமையே கிங் : 'ஒரு திறமை வெற்றியை தீர்மானிக்கும்' என்ற நன்மையை உருவாக்க வெல்டிங் தொழில்நுட்பத்தை ஆழமாக வளர்த்துக் கொள்ளுங்கள்.

3. ஸ்கேம்பர் முறை : மாற்று, ஒருங்கிணைத்தல், மாற்றியமைத்தல், மாற்றியமைத்தல், பிற பயன்பாடுகளுக்குப் பயன்படுத்துதல், நீக்குதல், தலைகீழாக மாற்றுதல்-நிறுவனம் முழுவதும் படைப்பாற்றலைத் தூண்டுதல்

III. மைண்ட்செட் மறுவடிவமைப்பு: முன்னேற்றம் மற்றும் புதுமைக்கான சரியான மன மாதிரிகளை உருவாக்குதல்

என்பதை பயிற்சி வலியுறுத்துகிறது . மைண்ட்செட் × பேரார்வம் × திறன் மேம்பாடு மற்றும் புதுமையின் விளைவுகளை தீர்மானிக்கிறது நாம் பன்னிரண்டு அடிப்படைக் கொள்கைகளை கடைபிடிக்க வேண்டும்:

1. வலுவான உந்துதலுடன் 'பசியின் நிலையை' பராமரிக்கவும்; உங்களை விளிம்பிற்கு தள்ளுங்கள்; முறைகளைக் கண்டுபிடி, சாக்குகள் அல்ல

2. 'மனிதனாக எது சரி' என்பதன் அடிப்படையில் தீர்ப்புகளை எடு

3. ஒவ்வொரு நிலையிலும் முன்னேற்றத்திற்கு இடமிருக்கிறது, மேலும் எல்லாவற்றையும் மேம்படுத்த முடியும் என்று உறுதியாக நம்புங்கள்

4. மேம்பாடு மற்றும் புதுமை செயல்பாடுகளில் 'உண்மையான தைரியம்' மற்றும் 'தாழ்ச்சி' ஒரு சீரான தன்மையை பராமரிக்கவும்

5. 'எதற்கும் இரண்டாவதாக முயற்சிகள் செய்ய,' 'பெர்ஃபெக்ஷனிசம்' தழுவி, 'தயாரிப்புடன் தூங்க' முடியும்

6. முன்னேற்றம் ≠ பணம் செலவு

7. முன்னேற்றத்திற்கு முடிவே இல்லை; ஒரே இரவில் வெற்றி பற்றிய கற்பனைகளை கைவிடுங்கள்

8. உண்மைகள் (உண்மையான தரவு) அடிப்படையில் தீர்ப்புகளை உருவாக்கவும், அகநிலை அனுமானங்கள் அல்ல

9. முக்கியத்துவம் மற்றும் முன்னுரிமைகளை தெளிவாக வேறுபடுத்துங்கள்; சம்பிரதாயத்தை தவிர்க்கவும்

10. தற்போதைய திறன்களின் அடிப்படையில் சாத்தியத்தை மதிப்பிடாதீர்கள்; முயற்சியின் மூலம், திறன்களை மேம்படுத்தி, இலக்குகளை அடைய முடியும் என்று நம்புகிறேன்

11. கருத்தரிப்பில் நம்பிக்கையுடனும், திட்டமிடுதலில் அவநம்பிக்கையுடனும், செயல்படுத்துவதில் நம்பிக்கையுடனும் இருங்கள் (ஒருவரால் மூன்றையும் வைத்திருக்க முடியாவிட்டால், ஒரு குழுவை உருவாக்குங்கள்)

12. பரிசோதனையை ஊக்குவிக்கவும் மற்றும் தோல்வியை பொறுத்துக்கொள்ளவும்

IV. திறமை மேம்பாடு: நிறுவனம் முழுவதுமான பங்கேற்பு-அனைவரும் ஒரு கண்டுபிடிப்பாளர்

வணிக குணாதிசயங்களுடன் இணைந்து, பயிற்சி நிறுவனத்தின் அடுக்கு செயலாக்க உத்தியை தெளிவுபடுத்துகிறது:

1. முன்னணி உற்பத்தி : திருத்தம் + மேம்பாடு, எட்டு கழிவுகளை அகற்றுதல் மற்றும் செயல்திறன் மற்றும் தரத்தை மேம்படுத்துதல் ஆகியவற்றில் கவனம் செலுத்துங்கள்

2. தொழில்நுட்பத் துறைகள் : மேம்பாடு + புதுமைகளை மேம்படுத்துதல், வெல்டிங் செயல்முறைகளை மேம்படுத்துதல் மற்றும் உபகரணங்களின் நிலைத்தன்மையை மேம்படுத்துதல்

3. மேலாண்மை அடுக்கு : புதுமை + R&D, தொழில்நுட்ப தடைகளை உருவாக்குதல் மற்றும் புதிய சந்தைகள் மற்றும் காட்சிகளை ஆராயுங்கள்

எதிர்காலத்தில், PDKJ தினசரி செயல்பாடுகளில் முன்னேற்றம் மற்றும் புதுமைகளை ஒருங்கிணைக்கும்:

1. கணிசமான வெகுமதிகளுடன் சிறிய மேம்பாடுகளை ஊக்குவித்தல், நிறுவன அளவிலான மேம்பாட்டு முன்மொழிவுகளை செயல்படுத்துதல்

2. ஒரு புதுமையான திறமை மேம்பாட்டு அமைப்பை உருவாக்குங்கள், சிறிய திட்டங்களில் தொடங்கி, படிப்படியாக பெரிய திட்டங்களுக்கு சவால் விடுங்கள்

3. தொடர்ச்சியான முன்னேற்றத்தின் மூலம் புதுமை வேகத்தைக் குவிக்கவும், முக்கிய தொழில்நுட்பங்களுடன் நீண்டகால பெருநிறுவன வளர்ச்சிக்கு ஆதரவளிக்கவும்

V. முடிவு: முன்னேற்றம் எல்லைகளை அறியாது, புதுமை எதிர்காலத்தை வெல்லும்

முன்னேற்றம் விவரங்களுடன் தொடங்குகிறது, புதுமை விடாமுயற்சியிலிருந்து வருகிறது. இந்த 'மேம்பாடு மற்றும் புதுமை' பயிற்சி என்பது தொடக்கப் புள்ளி, இறுதிப் புள்ளி அல்ல. மன உறுதியை மேம்படுத்துதல் மற்றும் செயல்பாடுகளை விரிவுபடுத்துதல், ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாடு, உற்பத்தி மற்றும் விற்பனையின் ஒவ்வொரு அம்சத்திலும் முன்னேற்றம் மற்றும் கண்டுபிடிப்புகளை ஒருங்கிணைப்பதன் மூலம் PDKJ வழிநடத்தப்படும். சிறந்ததைத் தேடுவதன் மூலம், நாங்கள் மிகவும் நம்பகமான, திறமையான மற்றும் அறிவார்ந்த வெல்டிங் உபகரணங்களை உருவாக்குவோம், வாடிக்கையாளர்களுக்கு சேவை செய்வோம், ஊழியர்களை அடைவோம், மற்றும் எங்கள் ஹார்ட்கோர் வலிமையுடன் தொழில்துறைக்கு பங்களிப்போம்!

உங்களிடம் வெல்டிங் இயந்திரத் தேவைகள் இருந்தால், திருமதி ஜாவோவைத் தொடர்பு கொள்ளவும்

மின்னஞ்சல்: pdkj@gd-pw.com

தொலைபேசி: +86- 13631765713