Affärsfilosofi | Bygga grund med förbättring, nå långt med innovation

PDKJ anordnar företagsomfattande 'förbättrings- och innovationsutbildning' för att fördjupa Lean Management och skapa kärnkonkurrenskraft

För att fördjupa lean management, skapa kärnföretagens konkurrenskraft och uppnå affärsmålen att maximera försäljningen, minimera kostnaderna och förkorta ledtiderna, har PDKJ organiserat företagsomfattande utbildning i 'Förbättring och innovation'. Med vägledning av Shenghe School (Seiwajyuku) affärsfilosofi, syftar detta initiativ till att främja ett företagsomfattande förbättringstänk, aktivera innovativt tänkande och förbättra kvalitet och effektivitet över hela värdekedjan av svetsutrustning FoU, produktion och service.

I. Utbildningskärna: klargöra definitioner, förstå gränser, greppa mål

Denna utbildning använder Shenghe-skolans How to Carry Out Improvement and Innovation som det grundläggande undervisningsmaterialet. Det börjar med att klargöra fyra nyckelbegrepp – korrigering, förbättring, innovation och FoU – så att varje PDKJ-anställd kan exakt förstå handlingsriktningen:

Tydlig skillnad mellan de fyra begreppen

• Rättelse : Rätta till fel och återgå till standarder; det är att 'göra fel saker rätt'

• Förbättring : Optimera detaljer och göra inkrementella vinster; det är att 'göra rätt saker bättre' (1 → 1.1 → 1.2)

• Innovation : Att bryta igenom paradigm och skapa nya produkter; det är 'ett genombrott från 0 till 1'

• FoU : Kunskapsskapande och tekniska genombrott; det är processen att 'förvandla pengar till kunskap'

Förbättring är grunden för innovation; innovation är det yttersta målet för förbättring. Tillsammans tjänar de företagsledningen och de anställdas materiella och andliga välbefinnande.

Kärnmål för förbättring och innovation

• Bygg en högvinstgivande företagsstruktur och uppnå lean management

• Odla talang med ett entreprenöriellt tänkesätt och främja företagsövergripande deltagande i ledningen

• Stärka kärnkonkurrenskraften för att stödja den diversifierade utvecklingen av svetsutrustningsbranschen

• Uppfyll företagets uppdrag att uppnå materiell och andlig lycka för alla anställda

II. Enhet av kunskap och handling: bemästra metoder, implementera verktyg

Utbildningen fokuserar på att dissekera förbättringsmetoder och innovativa tänkemodeller, anpassa dem till hela processen med forskning och utveckling av svetsutrustning, produktion och försäljning – att säkerställa att förbättring har metoder och innovation har vägar.

Sju kraftfulla verktyg för förbättring – att lösa problem med precision

1. Fiskbensdiagram/problemträd : Gräv djupt ut grundorsaker och eliminera ytliga korrigeringar

2. 5Varför analys : Kontinuerlig ifrågasättande för att slå fast grundläggande orsaker

3. 5M1E : Omfattande undersökning av människa, maskin, material, metod, mätning och miljö

4. 5W2H : Systematiskt tänkande för att säkerställa kompletta och genomförbara lösningar

5. PDCA-cykel : Planera—Gör—Kontroll—Aktera för kontinuerlig iteration

6. 8D-problemlösning : Teamsamarbete för att permanent eliminera dolda risker

7. Amoeba Task Sheet : Fokusera på de tre huvudmålen intäkter, kostnader och tid

Tre innovationsstrategier – att öppna upp kreativa horisonter

1. Marknadsorientering Först : Utveckla anpassade produkter utifrån kundens svetsbehov

2. Teknisk styrka är kung : Kultivera svetsteknik på djupet för att bygga en fördel där 'en färdighet avgör seger'

3. SCAMPER-metod : Ersätt, Kombinera, Anpassa, Modifiera, Använd till annan användning, Eliminera, Reverse-stimulera kreativitet i hela organisationen

III. Omformning av tankesätt: Utveckla rätt mentala modeller för förbättring och innovation

Utbildningen betonar att Mindset × Passion × Capability avgör resultatet av förbättring och innovation. Vi måste följa tolv kärnprinciper:

1. Upprätthålla ett 'tillstånd av hunger' med stark motivation; pressa dig själv till randen; hitta metoder, inte ursäkter

2. Gör bedömningar baserat på 'vad som är rätt som människa'

3. Tror bestämt att varje position har utrymme för förbättring, och allt kan förbättras

4. Har 'riktigt mod' och 'ödmjukhet' i förbättrings- och innovationsaktiviteter; bibehålla en balanserad karaktär

5. Kunna 'anstränga sig oöverträffad', anamma 'perfektionism' och 'sova med produkten'

6. Förbättring ≠ spendera pengar

7. Förbättring har inget slut; överge fantasier om framgång över natten

8. Gör bedömningar baserade på fakta (verkliga data), inte subjektiva antaganden

9. Särskilj betydelse och prioriteringar tydligt; undvika formalism

10. Bedöm inte genomförbarheten baserat på nuvarande kapacitet; tror att genom ansträngning kan förmågor förbättras och mål uppnås

11. Var optimistisk i uppfattningen, pessimistisk i planeringen och optimistisk i utförandet (om en person inte kan ha alla tre, bilda ett team)

12. Uppmuntra experiment och tolerera misslyckanden

IV. Talangutveckling: Företagsomfattande deltagande – Alla är innovatörer

I kombination med affärsegenskaper förtydligar utbildningen företagets skiktade implementeringsstrategi:

1. Frontline-produktion : Fokusera på korrigering + förbättring, eliminera de åtta slöserierna och förbättra effektiviteten och kvaliteten

2. Tekniska avdelningar : Fördjupa förbättring + innovation, optimera svetsprocesser och förbättra utrustningens stabilitet

3. Management Layer : Drive innovation + FoU, bygg tekniska barriärer och utforska nya marknader och scenarier

I framtiden kommer PDKJ att integrera förbättring och innovation i den dagliga verksamheten:

1. Implementera företagsomfattande förbättringsförslag, uppmuntra små förbättringar med betydande belöningar

2. Bygg ett innovativt talangutvecklingssystem, börja med små projekt och gradvis utmana större

3. Ackumulera innovationsmomentum genom ständiga förbättringar och stödja långsiktig företagsutveckling med kärnteknologier

V. Slutsats: Förbättring känner inga gränser, innovation vinner framtiden

Förbättring börjar med detaljer, innovation kommer från uthållighet. Denna 'förbättrings- och innovationsutbildning' är utgångspunkten, inte slutpunkten. PDKJ kommer att vägledas genom att förbättra moralen och expandera verksamheten, integrera förbättringar och innovationer i alla aspekter av forskning och utveckling, produktion och försäljning. Med en strävan efter excellens kommer vi att skapa mer pålitlig, effektiv och intelligent svetsutrustning, betjäna kunder, uppnå anställda och bidra till branschen med vår hårda styrka!

Om du har krav på svetsmaskiner, vänligen kontakta Zhao

E-post: pdkj@gd-pw.com

Telefon: +86- 13631765713