Բիզնես փիլիսոփայություն | Հիմնադրամի կառուցում կատարելագործմամբ, նորարարությամբ հասնելով հեռու

PDKJ-ն կազմակերպում է «Բարելավման և նորարարության» թրեյնինգ ամբողջ ընկերության կողմից՝ խորացնելու կառավարումը և հիմնական մրցունակությունը

Նիհար կառավարումը խորացնելու, կորպորատիվ հիմնական մրցունակությունը ձևավորելու և վաճառքի առավելագույնի հասցնելու, ծախսերը նվազագույնի հասցնելու և ժամկետները կրճատելու բիզնես նպատակներին հասնելու համար PDKJ-ն կազմակերպել է «Բարելավում և նորարարություն» ուսուցում ամբողջ ընկերության կողմից: Առաջնորդվելով Shenghe School (Seiwajyuku) բիզնեսի փիլիսոփայությամբ՝ այս նախաձեռնությունը նպատակ ունի խթանել ողջ ընկերության բարելավման մտածելակերպը, ակտիվացնել նորարարական մտածողությունը և բարձրացնել որակն ու արդյունավետությունը եռակցման սարքավորումների R&D, արտադրության և սպասարկման ողջ արժեքային շղթայում:

I. Ուսուցման առանցք. սահմանումների հստակեցում, սահմանների ըմբռնում, նպատակների ընկալում

Այս դասընթացը օգտագործում է Շենհեի դպրոցի « Ինչպես իրականացնել բարելավում և նորարարություն» : որպես հիմնական ուսումնական նյութ Այն սկսվում է չորս հիմնական հասկացությունների պարզաբանմամբ՝ ուղղում, բարելավում, նորարարություն և R&D, որպեսզի PDKJ-ի յուրաքանչյուր աշխատակից կարողանա ճշգրիտ հասկանալ գործողությունների ուղղությունը.

Չորս հասկացությունների հստակ տարբերակում

• Ուղղում . Սխալների շտկում և ստանդարտներին վերադարձ. դա «սխալ բաներն ուղղում է»

• Բարելավում . Մանրամասների օպտիմիզացում և աճող ձեռքբերումներ; դա «ճիշտ բաներն ավելի լավ է դարձնում» (1 → 1.1 → 1.2)

• Նորարարություն . ճեղքելով պարադիգմները և ստեղծելով նոր ապրանքներ. դա 'բեկում է 0-ից 1'

• Գիտելիքի ստեղծում և տեխնիկական առաջընթաց; դա «փողը գիտելիքի վերածելու» գործընթացն է.

Բարելավումը նորարարության հիմքն է. նորարարությունը բարելավման վերջնական նպատակն է: Նրանք միասին ծառայում են կորպորատիվ կառավարմանը և աշխատակիցների նյութական և հոգևոր բարեկեցությանը:

Բարելավման և նորարարության հիմնական նպատակները

• Կառուցեք բարձր շահույթով կորպորատիվ կառուցվածք և հասնեք նիհար կառավարման

• Ձևավորեք տաղանդը ձեռնարկատիրական մտածելակերպով և խթանեք ընկերության ողջ մասնակցությունը կառավարմանը

• Ամրապնդել հիմնական մրցունակությունը՝ աջակցելու եռակցման սարքավորումների բիզնեսի բազմազան զարգացմանը

• Կատարել բոլոր աշխատակիցների համար նյութական և հոգևոր երջանկության հասնելու կորպորատիվ առաքելությունը

II. Գիտելիքի և գործողությունների միասնություն. մեթոդների յուրացում, գործիքների տեղակայում

Դասընթացը կենտրոնանում է կատարելագործման մեթոդոլոգիաների և նորարարական մտածողության մոդելների բացահայտման վրա՝ դրանք հարմարեցնելով եռակցման սարքավորումների գիտահետազոտական ​​աշխատանքների, արտադրության և վաճառքի ողջ գործընթացին՝ ապահովելով, որ բարելավումն ունի մեթոդներ, իսկ նորարարությունը՝ ուղիներ:

Յոթ հզոր գործիքներ բարելավման համար՝ խնդիրների ճշգրտությամբ լուծում

1. Ձկան ոսկորի դիագրամ / խնդրի ծառ .

2. 5 Ինչու վերլուծություն . շարունակական հարցաքննություն՝ հիմնարար պատճառներին հարվածելու համար

3. 5M1E . Մարդու, մեքենայի, նյութի, մեթոդի, չափման և շրջակա միջավայրի համապարփակ հետազոտություն

4. 5W2H . Համակարգված մտածողություն՝ ամբողջական և գործող լուծումներ ապահովելու համար

5. PDCA ցիկլ . պլանավորել-կատարել-ստուգել-գործել շարունակական կրկնության համար

6. 8D խնդիրների լուծում . թիմային համագործակցություն՝ թաքնված ռիսկերը մշտապես վերացնելու համար

7. Ամեոբայի առաջադրանքների թերթիկ . Կենտրոնացեք եկամտի, ծախսերի և ժամանակի երեք հիմնական թիրախների վրա

Երեք նորարարական մոտեցումներ՝ բացելով ստեղծագործական հորիզոններ

1. Շուկայական կողմնորոշում նախ . ելնելով հաճախորդների եռակցման կարիքներից, մշակեք հարմարեցված արտադրանք

2. Տեխնիկական ուժը թագավոր է . խորապես մշակեք եռակցման տեխնոլոգիան՝ առավելություն ստեղծելու համար, որտեղ «մեկ հմտությունն է որոշում հաղթանակը»

3. SCAMPER մեթոդ . Փոխարինել, Միավորել, Հարմարեցնել, Փոփոխել, Գործարկել այլ օգտագործման, Վերացնել, Հակադարձել՝ խթանելով կրեատիվությունը կազմակերպությունում:

III. Մտածողության վերաձևավորում. կատարելագործման և նորարարության համար ճիշտ մտավոր մոդելների մշակում

Դասընթացը շեշտում է, որ մտածելակերպը × կիրքը × կարողությունը որոշում է բարելավման և նորարարության արդյունքները: Մենք պետք է հետևենք տասներկու հիմնական սկզբունքներին.

1. Պահպանել «սովի վիճակ»՝ ուժեղ մոտիվացիայով. մղել ձեզ դեպի եզրին; գտնել մեթոդներ, ոչ թե արդարացումներ

2. Դատողություններ արեք՝ հիմնվելով «ինչն է ճիշտ որպես մարդ»

3. Համոզված եղեք, որ յուրաքանչյուր դիրք ունի կատարելագործվելու տեղ, և ամեն ինչ կարելի է բարելավել

4. Ունենալ «իսկական քաջություն» և «խոնարհություն» կատարելագործման և նորարարական գործունեության մեջ. պահպանել հավասարակշռված բնավորություն

5. Կարողանալ 'գործադրել ջանք, որը չի զիջում ոչ մեկին', ընդունել 'կատարելություն' և 'քնել արտադրանքի հետ'

6. Բարելավում ≠ գումար ծախսելը

7. Բարելավումը վերջ չունի. հրաժարվել մեկ գիշերվա հաջողության երևակայություններից

8. Դատողություններ արեք փաստերի (իրական տվյալների) հիման վրա, այլ ոչ թե սուբյեկտիվ ենթադրությունների

9. Հստակ տարբերակել կարևորությունն ու առաջնահերթությունները. խուսափել ֆորմալիզմից

10. Մի դատեք իրագործելիությունը՝ հիմնվելով ընթացիկ հնարավորությունների վրա. հավատացեք, որ ջանքերի շնորհիվ կարող են ընդլայնվել կարողությունները և հասնել նպատակներին

11. Լավատես եղեք հայեցակարգում, հոռետես՝ պլանավորման մեջ և լավատես՝ կատարման մեջ (եթե մեկ մարդ չի կարող տիրապետել բոլոր երեքին, կազմեք թիմ)

12. Խրախուսեք փորձերը և հանդուրժեք ձախողումը

IV. Տաղանդների զարգացում. Ընկերության լայն մասնակցություն. բոլորը նորարար են

Համակցված բիզնեսի բնութագրերի հետ՝ թրեյնինգը պարզաբանում է ընկերության բազմաշերտ իրականացման ռազմավարությունը.

1. Frontline Production . Կենտրոնանալ ուղղման + կատարելագործման վրա, վերացնել ութ թափոնները և բարձրացնել արդյունավետությունն ու որակը

2. Տեխնիկական բաժիններ . Խորացնել կատարելագործումը + նորարարությունը, օպտիմալացնել եռակցման գործընթացները և բարձրացնել սարքավորումների կայունությունը

3. Կառավարման շերտ . խթանել նորարարությունը + R&D, կառուցել տեխնիկական խոչընդոտներ և ուսումնասիրել նոր շուկաներ և սցենարներ

Ապագայում PDKJ-ն կինտեգրի բարելավումն ու նորարարությունը ամենօրյա գործունեության մեջ.

1. Իրականացրեք ամբողջ ընկերության բարելավման առաջարկները՝ խրախուսելով փոքր բարելավումները էական պարգևներով

2. Կառուցեք տաղանդների զարգացման նորարար համակարգ՝ սկսած փոքր նախագծերից և աստիճանաբար մարտահրավեր նետելով ավելի մեծերին

3. Կուտակեք նորարարության թափը շարունակական բարելավման միջոցով և աջակցեք երկարաժամկետ կորպորատիվ զարգացմանը հիմնական տեխնոլոգիաներով

V. Եզրակացություն. Բարելավումը սահմաններ չի ճանաչում, նորարարությունը շահում է ապագան

Բարելավումը սկսվում է մանրամասներից, նորարարությունը գալիս է հաստատակամությունից: Այս «Բարելավման և նորարարության» ուսուցումը մեկնարկային կետն է, ոչ թե վերջնակետը: PDKJ-ն առաջնորդվելու է բարոյականության բարելավմամբ և գործառնությունների ընդլայնմամբ, կատարելագործումը և նորարարությունը ինտեգրելով հետազոտության և զարգացման, արտադրության և վաճառքի բոլոր ասպեկտներում: Գերազանցության ձգտելով՝ մենք կստեղծենք ավելի հուսալի, արդյունավետ և խելացի եռակցման սարքավորումներ՝ սպասարկելով հաճախորդներին, հասնելով աշխատակիցներին և մեր հարդքոր ուժով նպաստելով արդյունաբերությանը:

Եթե ​​դուք ունեք եռակցման մեքենայի պահանջներ, դիմեք տիկին Ժաոյին

Էլ. Փոստ: pdkj@gd-pw.com

Հեռ.՝ +86- 13631765713