Pilosopiya ng Negosyo | Building Foundation with Improvement, Achieving Far with Innovation

Nag-organisa ang PDKJ ng Pagsasanay na 'Pagpapahusay at Pagbabago' sa buong Kumpanya upang Palalimin ang Lean Management at Patatagin ang Core Competitiveness

Upang palalimin ang pamamahala sa sandalan, pandayin ang pangunahing pagiging mapagkumpitensya ng kumpanya, at makamit ang mga layunin ng negosyo na i-maximize ang mga benta, pagliit ng mga gastos, at paikliin ang mga oras ng pag-lead, nag-organisa ang PDKJ ng pagsasanay na 'Pagpapahusay at Pagbabago' sa buong kumpanya. Ginagabayan ng pilosopiya ng negosyo ng Shenghe School (Seiwajyuku), ang inisyatiba na ito ay naglalayon na pasiglahin ang mindset ng pagpapabuti sa buong kumpanya, buhayin ang makabagong pag-iisip, at pahusayin ang kalidad at kahusayan sa buong value chain ng welding equipment R&D, produksyon, at serbisyo.

I. Core ng Pagsasanay: Paglilinaw ng Mga Kahulugan, Pag-unawa sa mga Hangganan, Pag-unawa sa Mga Layunin

Ginagamit ng pagsasanay na ito ang Shenghe School's How to Carry Out Improvement and Innovation bilang pangunahing materyal sa pagtuturo. Nagsisimula ito sa pamamagitan ng paglilinaw sa apat na pangunahing konsepto—pagwawasto, pagpapabuti, pagbabago, at R&D—upang ang bawat empleyado ng PDKJ ay tumpak na maunawaan ang direksyon ng pagkilos:

Malinaw na Pagkakaiba ng Apat na Konsepto

• Pagwawasto : Pagwawasto ng mga pagkakamali at pagbabalik sa mga pamantayan; ito ay 'pagwawasto ng mga maling bagay'

• Pagpapabuti : Pag-optimize ng mga detalye at paggawa ng mga incremental na pakinabang; ito ay 'pagpapabuti ng mga bagay na tama' (1 → 1.1 → 1.2)

• Innovation : Pagsira sa mga paradigma at paglikha ng mga bagong produkto; ito ay 'isang pambihirang tagumpay mula 0 hanggang 1'

• R&D : Paglikha ng kaalaman at mga teknikal na tagumpay; ito ay ang proseso ng 'pagpalit ng pera sa kaalaman'

Ang pagpapabuti ay ang pundasyon ng pagbabago; ang inobasyon ay ang sukdulang layunin ng pagpapabuti. Magkasama, naglilingkod sila sa pamamahala ng korporasyon at ang materyal at espirituwal na kagalingan ng mga empleyado.

Mga Pangunahing Layunin ng Pagpapabuti at Pagbabago

• Bumuo ng istrukturang pangkorporasyon na may mataas na kita at makamit ang lean management

• Linangin ang talento na may kaisipang pangnegosyo at isulong ang pakikilahok sa buong kumpanya sa pamamahala

• Palakasin ang core competitiveness para suportahan ang sari-saring pag-unlad ng negosyo ng welding equipment

• Tuparin ang corporate mission ng pagkamit ng materyal at espirituwal na kaligayahan para sa lahat ng empleyado

II. Unity of Knowledge and Action: Mastering Methods, Deploying Tools

Nakatuon ang pagsasanay sa pag-dissect ng mga pamamaraan ng pagpapabuti at mga makabagong modelo ng pag-iisip, pag-aangkop sa mga ito sa buong proseso ng R&D, produksyon, at pagbebenta ng mga kagamitan sa welding—pagtitiyak na ang pagpapabuti ay may mga pamamaraan at ang pagbabago ay may mga landas.

Pitong Makapangyarihang Tool para sa Pagpapabuti—Paglutas ng mga Problema nang May Katumpakan

1. Fishbone Diagram / Problem Tree : Malalim na hukayin ang mga sanhi ng ugat at alisin ang mababaw na pag-aayos

2. 5Why Analysis : Patuloy na pagtatanong para sa mga pangunahing dahilan

3. 5M1E : Komprehensibong pagsisiyasat ng Tao, Makina, Materyal, Paraan, Pagsukat, at Kapaligiran

4. 5W2H : Systematic na pag-iisip upang matiyak na kumpleto at naaaksyunan ang mga solusyon

5. PDCA Cycle : Plano—Do—Check—Act para sa tuluy-tuloy na pag-ulit

6. 8D Paglutas ng Problema : Pagtutulungan ng pangkat para permanenteng maalis ang mga nakatagong panganib

7. Amoeba Task Sheet : Tumutok sa tatlong pangunahing target ng kita, gastos, at oras

Tatlong Pamamaraan sa Pagbabago—Pagbukas ng Mga Creative Horizon

1. Market Orientation First : Batay sa mga pangangailangan ng customer welding, bumuo ng mga inangkop na produkto

2. Ang Lakas ng Teknikal ay Hari : Malalim na linangin ang teknolohiya ng welding upang bumuo ng isang kalamangan kung saan ang 'isang kasanayan ang tumutukoy sa tagumpay'

3. Paraan ng SCAMPER : Palitan, Pagsamahin, Iangkop, Baguhin, Ilagay sa iba pang gamit, Tanggalin, Baliktarin—nagpapasigla ng pagkamalikhain sa buong organisasyon

III. Mindset Reshaping: Pagbuo ng Tamang Mental Models para sa Pagpapabuti at Innovation

Ang pagsasanay ay nagbibigay-diin na ang Mindset × Passion × Capability ay tumutukoy sa mga resulta ng pagpapabuti at pagbabago. Dapat nating sundin ang labindalawang pangunahing prinsipyo:

1. Panatilihin ang isang 'estado ng gutom' na may malakas na motibasyon; itulak ang iyong sarili sa bingit; humanap ng mga pamamaraan, hindi mga dahilan

2. Gumawa ng mga paghatol batay sa 'kung ano ang tama bilang isang tao'

3. Matibay na naniniwala na ang bawat posisyon ay may puwang para sa pagpapabuti, at lahat ay maaaring mapabuti

4. Magtaglay ng 'tunay na katapangan' at 'kapakumbabaan' sa mga aktibidad sa pagpapabuti at pagbabago; mapanatili ang balanseng karakter

5. Magagawang 'gumawa ng mga pagsisikap na pangalawa,' yakapin ang 'perpeksyonismo,' at 'matulog kasama ang produkto'

6. Pagpapabuti ≠ paggastos ng pera

7. Ang pagpapabuti ay walang katapusan; iwanan ang mga pantasya ng magdamag na tagumpay

8. Gumawa ng mga paghatol batay sa mga katotohanan (tunay na data), hindi mga subjective na pagpapalagay

9. Malinaw na matukoy ang kahalagahan at priyoridad; iwasan ang pormalismo

10. Huwag husgahan ang pagiging posible batay sa kasalukuyang mga kakayahan; naniniwala na sa pamamagitan ng pagsisikap, mapapahusay ang mga kakayahan at makakamit ang mga layunin

11. Maging optimistiko sa paglilihi, pesimistiko sa pagpaplano, at optimistiko sa pagpapatupad (kung hindi kayang taglayin ng isang tao ang tatlo, bumuo ng isang pangkat)

12. Hikayatin ang eksperimento at tiisin ang kabiguan

IV. Pag-unlad ng Talento: Paglahok sa Buong Kumpanya—Lahat ay isang Innovator

Kasama ng mga katangian ng negosyo, nililinaw ng pagsasanay ang layered na diskarte sa pagpapatupad ng kumpanya:

1. Frontline Production : Tumutok sa pagwawasto + pagpapabuti, alisin ang walong basura, at pagbutihin ang kahusayan at kalidad

2. Mga Teknikal na Departamento : Palalimin ang pagpapabuti + pagbabago, i-optimize ang mga proseso ng welding, at pahusayin ang katatagan ng kagamitan

3. Layer ng Pamamahala : Humimok ng pagbabago + R&D, bumuo ng mga teknikal na hadlang, at galugarin ang mga bagong merkado at senaryo

Sa hinaharap, isasama ng PDKJ ang pagpapabuti at pagbabago sa pang-araw-araw na operasyon:

1. Magpatupad ng mga panukala sa pagpapahusay sa buong kumpanya, na humihikayat ng maliliit na pagpapabuti na may malaking gantimpala

2. Bumuo ng isang makabagong sistema ng pagbuo ng talento, simula sa maliliit na proyekto at unti-unting hinahamon ang mas malalaking proyekto

3. Mag-ipon ng momentum ng pagbabago sa pamamagitan ng patuloy na pagpapabuti, at suportahan ang pangmatagalang pag-unlad ng kumpanya gamit ang mga pangunahing teknolohiya

V. Konklusyon: Improvement Knows No Hangganan, Innovation Wins the Future

Ang pagpapabuti ay nagsisimula sa mga detalye, ang pagbabago ay nagmumula sa tiyaga. Ang pagsasanay na ito ng 'Pagpapahusay at Pagbabago' ay ang panimulang punto, hindi ang punto ng pagtatapos. Gagabayan ang PDKJ sa pamamagitan ng pagpapabuti ng moral at pagpapalawak ng mga operasyon, pagsasama ng pagpapabuti at pagbabago sa bawat aspeto ng pananaliksik at pagpapaunlad, produksyon, at pagbebenta. Sa paghahangad ng kahusayan, lilikha kami ng mas maaasahan, mahusay, at matalinong kagamitan sa hinang, naglilingkod sa mga customer, nakakamit ng mga empleyado, at nag-aambag sa industriya gamit ang aming hardcore na lakas!

Kung mayroon kang mga kinakailangan sa welding machine, mangyaring makipag-ugnayan kay Ms. Zhao

E-Mail: pdkj@gd-pw.com

Telepono: +86- 13631765713