Filosofia aziendale | Costruire le basi con il miglioramento, raggiungere grandi risultati con l'innovazione

PDKJ organizza corsi di formazione su 'Miglioramento e innovazione' a livello aziendale per approfondire la gestione snella e rafforzare la competitività di base

Per approfondire la gestione snella, rafforzare la competitività aziendale e raggiungere gli obiettivi aziendali di massimizzare le vendite, minimizzare le spese e ridurre i tempi di consegna, PDKJ ha organizzato corsi di formazione sul 'Miglioramento e innovazione' a livello aziendale. Guidata dalla filosofia aziendale della Shenghe School (Seiwajyuku), questa iniziativa mira a promuovere una mentalità di miglioramento a livello aziendale, attivare il pensiero innovativo e migliorare la qualità e l'efficienza lungo l'intera catena del valore della ricerca e sviluppo, della produzione e dell'assistenza delle apparecchiature di saldatura.

I. Fondamento della formazione: chiarire le definizioni, comprendere i confini, cogliere gli obiettivi

Questa formazione utilizza della Shenghe School Come realizzare il miglioramento e l'innovazione come materiale didattico principale. Inizia chiarendo quattro concetti chiave: correzione, miglioramento, innovazione e ricerca e sviluppo, in modo che ogni dipendente PDKJ possa comprendere con precisione la direzione dell'azione:

Chiara distinzione dei quattro concetti

• Correzione : rettifica degli errori e ritorno agli standard; è 'mettere a posto le cose sbagliate'

• Miglioramento : ottimizzazione dei dettagli e realizzazione di guadagni incrementali; è 'migliorare le cose giuste' (1 → 1.1 → 1.2)

• Innovazione : rompere i paradigmi e creare nuovi prodotti; è 'una svolta da 0 a 1'

• R&S : creazione di conoscenza e scoperte tecniche; è il processo di 'trasformare il denaro in conoscenza'

Il miglioramento è il fondamento dell’innovazione; l’innovazione è l’obiettivo finale del miglioramento. Insieme, servono la gestione aziendale e il benessere materiale e spirituale dei dipendenti.

Obiettivi fondamentali di miglioramento e innovazione

• Costruisci una struttura aziendale ad alto profitto e ottieni una gestione snella

• Coltivare il talento con una mentalità imprenditoriale e promuovere la partecipazione a livello aziendale nella gestione

• Rafforzare la competitività di base per supportare lo sviluppo diversificato del business delle apparecchiature di saldatura

• Adempiere alla missione aziendale di raggiungere la felicità materiale e spirituale per tutti i dipendenti

II. Unità di conoscenza e azione: padronanza dei metodi, implementazione degli strumenti

La formazione si concentra sull'analisi di metodologie di miglioramento e modelli di pensiero innovativi, adattandoli all'intero processo di ricerca e sviluppo, produzione e vendita di apparecchiature di saldatura, garantendo che il miglioramento abbia metodi e l'innovazione abbia percorsi.

Sette potenti strumenti per il miglioramento: risoluzione dei problemi con precisione

1. Diagramma a lisca di pesce/Albero dei problemi : scava in profondità le cause profonde ed elimina le soluzioni superficiali

2. 5Perché Analisi : Domande continue per colpire le cause fondamentali

3. 5M1E : indagine completa su uomo, macchina, materiale, metodo, misurazione e ambiente

4. 5W2H : Pensiero sistematico per garantire soluzioni complete e attuabili

5. Ciclo PDCA : Pianifica—Fai—Verifica—Agisci per un'iterazione continua

6. Risoluzione dei problemi 8D : collaborazione in team per eliminare definitivamente i rischi nascosti

7. Scheda attività Amoeba : concentrati sui tre obiettivi principali di entrate, spese e tempo

Tre approcci all’innovazione: aprire orizzonti creativi

1. Innanzitutto orientamento al mercato : in base alle esigenze di saldatura del cliente, sviluppare prodotti adattati

2. La forza tecnica è fondamentale : coltivare profondamente la tecnologia di saldatura per creare un vantaggio in cui 'un'abilità determina la vittoria'

3. Metodo SCAMPER : Sostituisci, Combina, Adatta, Modifica, Utilizza per altri usi, Elimina, Inverti: stimola la creatività in tutta l'organizzazione

III. Rimodellamento della mentalità: sviluppare i giusti modelli mentali per il miglioramento e l'innovazione

La formazione sottolinea che Mindset × Passion × Capability determina i risultati del miglioramento e dell'innovazione. Dobbiamo aderire a dodici principi fondamentali:

1. Mantenere uno 'stato di fame' con forte motivazione; spingerti sull'orlo del baratro; trovare metodi, non scuse

2. Esprimere giudizi basati su 'ciò che è giusto come essere umano'

3. Crediamo fermamente che ogni posizione abbia margini di miglioramento e che tutto possa essere migliorato

4. Possedere 'vero coraggio' e 'umiltà' nelle attività di miglioramento e innovazione; mantenere un carattere equilibrato

5. Essere in grado di 'fare sforzi secondi a nessuno', abbracciare il 'perfezionismo' e 'dormire con il prodotto'

6. Miglioramento ≠ spendere soldi

7. Il miglioramento non ha fine; abbandonare le fantasie di successo immediato

8. Esprimere giudizi basati su fatti (dati reali), non su ipotesi soggettive

9. Distinguere chiaramente l’importanza e le priorità; evitare il formalismo

10. Non giudicare la fattibilità in base alle capacità attuali; credere che attraverso l’impegno è possibile migliorare le capacità e raggiungere gli obiettivi

11. Sii ottimista nella concezione, pessimista nella pianificazione e ottimista nell'esecuzione (se una persona non può possederli tutti e tre, forma una squadra)

12. Incoraggiare la sperimentazione e tollerare il fallimento

IV. Sviluppo dei talenti: partecipazione a livello aziendale: ognuno è un innovatore

Combinata con le caratteristiche aziendali, la formazione chiarisce la strategia di implementazione a più livelli dell'azienda:

1. Produzione in prima linea : concentrarsi sulla correzione e sul miglioramento, eliminare gli otto sprechi e migliorare l'efficienza e la qualità

2. Dipartimenti tecnici : approfondire il miglioramento e l'innovazione, ottimizzare i processi di saldatura e migliorare la stabilità delle apparecchiature

3. Livello di gestione : promuovere l'innovazione e la ricerca e sviluppo, costruire barriere tecniche ed esplorare nuovi mercati e scenari

In futuro, PDKJ integrerà il miglioramento e l'innovazione nelle operazioni quotidiane:

1. Implementare proposte di miglioramento a livello aziendale, incoraggiando piccoli miglioramenti con ricompense sostanziali

2. Costruisci un sistema innovativo di sviluppo dei talenti, iniziando con piccoli progetti e sfidando gradualmente quelli più grandi

3. Accumula slancio innovativo attraverso il miglioramento continuo e supporta lo sviluppo aziendale a lungo termine con tecnologie core

V. Conclusione: il miglioramento non conosce limiti, l'innovazione vince il futuro

Il miglioramento inizia dai dettagli, l’innovazione nasce dalla perseveranza. Questa formazione sul 'Miglioramento e Innovazione' è il punto di partenza, non il punto finale. PDKJ sarà guidato dal miglioramento del morale e dall'espansione delle operazioni, integrando il miglioramento e l'innovazione in ogni aspetto della ricerca e sviluppo, della produzione e delle vendite. Con la ricerca dell'eccellenza, creeremo apparecchiature di saldatura più affidabili, efficienti e intelligenti, servendo i clienti, conquistando dipendenti e contribuendo al settore con la nostra forza assoluta!

Se hai requisiti per una saldatrice, contatta la signora Zhao

E-mail: pdkj@gd-pw.com

Telefono: +86- 13631765713