Zobrazení: 0 Autor: Editor webu Čas publikování: 2026-03-30 Původ: místo
PDKJ pořádá celofiremní školení „Zlepšení a inovace“ s cílem prohloubit štíhlé řízení a upevnit základní konkurenceschopnost
K prohloubení štíhlého managementu, utváření základní firemní konkurenceschopnosti a dosažení obchodních cílů maximalizace prodeje, minimalizace nákladů a zkrácení dodacích lhůt zorganizovala společnost PDKJ celopodnikové školení „Zlepšení a inovace“. Tato iniciativa vedená obchodní filozofií školy Shenghe (Seiwajyuku) si klade za cíl podporovat v celé společnosti přístup ke zlepšování, aktivovat inovativní myšlení a zvyšovat kvalitu a efektivitu v celém hodnotovém řetězci výzkumu a vývoje svařovacích zařízení, výroby a služeb.
Toto školení využívá Návod školy Shenghe, jak provádět zlepšování a inovace . jako základní učební materiál Začíná objasněním čtyř klíčových pojmů – korekce, zlepšování, inovace a výzkum a vývoj – tak, aby každý zaměstnanec PDKJ mohl přesně pochopit směr jednání:
Jasné rozlišení čtyř pojmů
Oprava : Oprava chyb a návrat k normám; je to 'dělání špatných věcí na pravou míru'
Zlepšení : Optimalizace detailů a postupné zisky; je to 'vylepšovat správné věci' (1 → 1.1 → 1.2)
Inovace : Prolomení paradigmat a vytváření nových produktů; je to 'průlom z 0 na 1'
R&D : Tvorba znalostí a technické průlomy; je to proces 'přeměny peněz ve znalosti'
Zlepšení je základem inovací; inovace je konečným cílem zlepšování. Společně slouží firemnímu managementu a materiálnímu i duchovnímu blahu zaměstnanců.
Hlavní cíle zlepšování a inovací
Vybudujte vysoce ziskovou podnikovou strukturu a dosáhněte štíhlého řízení
Rozvíjejte talenty s podnikatelským myšlením a propagujte účast celé společnosti na řízení
Posílit základní konkurenceschopnost a podpořit tak diverzifikovaný rozvoj podnikání v oblasti svařovacích zařízení
Naplňujte firemní poslání dosáhnout materiálního a duchovního štěstí pro všechny zaměstnance
II. Jednota znalostí a jednání: Zvládnutí metod, nasazení nástrojů
Školení se zaměřuje na rozbor metodologií zlepšování a inovativních modelů myšlení, jejich přizpůsobení celému procesu výzkumu a vývoje svařovacích zařízení, výroby a prodeje – zajišťuje, že zlepšování má metody a inovace cesty.
Sedm výkonných nástrojů pro zlepšení – přesné řešení problémů
Diagram rybí kosti / strom problémů : Hluboce vykopejte základní příčiny a odstraňte povrchové opravy
5Proč analýza : Nepřetržité zpochybňování s cílem zasáhnout základní příčiny
5M1E : Komplexní zkoumání člověka, stroje, materiálu, metody, měření a prostředí
5W2H : Systematické myšlení pro zajištění kompletních a použitelných řešení
Cyklus PDCA : Plán – Udělej – Zkontroluj – Jednaj pro kontinuální iteraci
8D Řešení problémů : Týmová spolupráce k trvalému odstranění skrytých rizik
Amoeba Task Sheet : Zaměřte se na tři hlavní cíle příjmů, výdajů a času
Tři inovační přístupy – otevírání kreativních obzorů
Orientace na trh za prvé : Na základě potřeb zákazníků v oblasti svařování vyvinout přizpůsobené produkty
Technická síla je král : Hluboce kultivujte svařovací technologii, abyste si vybudovali výhodu tam, kde 'jedna dovednost rozhoduje o vítězství'
Metoda SCAMPER : Nahraďte, zkombinujte, přizpůsobte, upravte, použijte k jinému použití, odstraňte, obrátíte – stimulace kreativity v celé organizaci
III. Přetváření myšlení: Vývoj správných mentálních modelů pro zlepšení a inovace
Školení zdůrazňuje, že nastavení mysli × vášeň × schopnost určuje výsledky zlepšování a inovace. Musíme dodržovat dvanáct základních zásad:
Udržujte 'stav hladu' se silnou motivací; dostat se na pokraj; najít metody, ne výmluvy
Dělejte úsudky na základě toho, „co je jako lidská bytost správné“
Pevně věřte, že na každé pozici je co zlepšovat a zlepšit se dá všechno
Mít 'skutečnou odvahu' a 'pokoru' při zlepšování a inovačních aktivitách; zachovat vyrovnaný charakter
Být schopen 'vyvíjet špičkové úsilí,' přijmout 'perfekcionismus' a 'spát s produktem'
Zlepšení ≠ utrácení peněz
Zlepšení nemá konce; opustit představy o úspěchu přes noc
Dělejte úsudky na základě faktů (reálných dat), nikoli subjektivních předpokladů
Jasně rozlišujte důležitost a priority; vyhnout se formalismu
Neposuzujte proveditelnost na základě aktuálních schopností; věří, že prostřednictvím úsilí lze posílit schopnosti a dosáhnout cílů
Buďte optimističtí v koncepci, pesimističtí v plánování a optimističtí v realizaci (pokud jedna osoba nemůže mít všechny tři, vytvořte tým)
Podporujte experimentování a tolerujte neúspěch
IV. Rozvoj talentů: Účast v celé společnosti – každý je inovátor
V kombinaci s obchodními charakteristikami školení objasňuje strategii vrstvené implementace společnosti:
Frontline Production : Zaměřte se na nápravu + zlepšení, eliminujte osm plýtvání a zvyšte efektivitu a kvalitu
Technická oddělení : Prohloubit zlepšení + inovace, optimalizovat svařovací procesy a zlepšit stabilitu zařízení
Vrstva správy : Podporujte inovace + výzkum a vývoj, budujte technické bariéry a prozkoumejte nové trhy a scénáře
V budoucnu bude PDKJ integrovat zlepšování a inovace do každodenního provozu:
Implementujte celofiremní návrhy na zlepšení a podpořte malá zlepšení se značnými odměnami
Vybudujte inovativní systém rozvoje talentů, počínaje malými projekty a postupně zvedněte ty větší
Nashromážděte inovační impuls neustálým zlepšováním a podpořte dlouhodobý firemní rozvoj pomocí klíčových technologií
V. Závěr: Zlepšení nezná mezí, inovace vítězí v budoucnosti
Zlepšení začíná u detailů, inovace přichází z vytrvalosti. Toto školení „Zlepšení a inovace“ je výchozím bodem, nikoli konečným bodem. PDKJ se bude řídit zlepšováním morálky a rozšiřováním operací, integrací zlepšování a inovací do všech aspektů výzkumu a vývoje, výroby a prodeje. S úsilím o dokonalost vytvoříme spolehlivější, účinnější a inteligentnější svařovací zařízení, která budou sloužit zákazníkům, získávat zaměstnance a přispívat do odvětví svou tvrdou silou!
|
|
|---|---|
Pokud máte požadavky na svářecí stroj, kontaktujte prosím paní Zhao
E-mail: pdkj@gd-pw.com
Telefon: +86- 13631765713