-
Whatsapp -
WeChat -
यूट्यूब -
टी
दृश्य: 0 लेखक: साइट संपादक प्रकाशन समय: 2026-03-30 उत्पत्ति: साइट
पीडीकेजे ने लीन प्रबंधन को गहरा करने और मुख्य प्रतिस्पर्धात्मकता बढ़ाने के लिए कंपनी-व्यापी 'सुधार और नवाचार' प्रशिक्षण का आयोजन किया
दुबले प्रबंधन को गहरा करने, मुख्य कॉर्पोरेट प्रतिस्पर्धात्मकता बनाने और बिक्री को अधिकतम करने, खर्चों को कम करने और लीड समय को कम करने के व्यावसायिक उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए, पीडीकेजे ने कंपनी-व्यापी 'सुधार और नवाचार' प्रशिक्षण का आयोजन किया है। शेंगहे स्कूल (सिवाज्युकु) व्यवसाय दर्शन द्वारा निर्देशित, इस पहल का उद्देश्य कंपनी-व्यापी सुधार मानसिकता को बढ़ावा देना, नवीन सोच को सक्रिय करना और वेल्डिंग उपकरण अनुसंधान एवं विकास, उत्पादन और सेवा की संपूर्ण मूल्य श्रृंखला में गुणवत्ता और दक्षता बढ़ाना है।
यह प्रशिक्षण शेंगहे स्कूल के सुधार और नवाचार कैसे करें का उपयोग करता है। मुख्य शिक्षण सामग्री के रूप में यह चार प्रमुख अवधारणाओं-सुधार, सुधार, नवाचार और अनुसंधान एवं विकास- को स्पष्ट करने से शुरू होता है ताकि प्रत्येक पीडीकेजे कर्मचारी कार्रवाई की दिशा को सटीक रूप से समझ सके:
चार अवधारणाओं का स्पष्ट अंतर
सुधार : त्रुटियों को सुधारना और मानकों पर वापस लौटना; यह 'गलत चीजों को सही बनाना' है
सुधार : विवरणों को अनुकूलित करना और वृद्धिशील लाभ अर्जित करना; यह 'सही चीज़ों को बेहतर बना रहा है' (1 → 1.1 → 1.2)
नवाचार : प्रतिमानों को तोड़ना और नए उत्पाद बनाना; यह '0 से 1 तक की सफलता' है
अनुसंधान एवं विकास : ज्ञान सृजन और तकनीकी सफलताएं; यह 'पैसे को ज्ञान में बदलने' की प्रक्रिया है
सुधार नवप्रवर्तन की नींव है; नवप्रवर्तन सुधार का अंतिम लक्ष्य है। साथ में, वे कॉर्पोरेट प्रबंधन और कर्मचारियों की भौतिक और आध्यात्मिक भलाई की सेवा करते हैं।
सुधार और नवप्रवर्तन के मूल उद्देश्य
एक उच्च-लाभकारी कॉर्पोरेट संरचना बनाएं और दुबला प्रबंधन हासिल करें
उद्यमशीलता की मानसिकता के साथ प्रतिभा को विकसित करें और प्रबंधन में कंपनी-व्यापी भागीदारी को बढ़ावा दें
वेल्डिंग उपकरण व्यवसाय के विविध विकास का समर्थन करने के लिए मुख्य प्रतिस्पर्धात्मकता को मजबूत करें
सभी कर्मचारियों के लिए भौतिक और आध्यात्मिक खुशी प्राप्त करने के कॉर्पोरेट मिशन को पूरा करें
द्वितीय. ज्ञान और क्रिया की एकता: तरीकों में महारत हासिल करना, उपकरण तैनात करना
प्रशिक्षण में सुधार के तरीकों और नवोन्मेषी सोच मॉडलों पर ध्यान केंद्रित किया जाता है, उन्हें वेल्डिंग उपकरण अनुसंधान एवं विकास, उत्पादन और बिक्री की पूरी प्रक्रिया के लिए अनुकूलित किया जाता है - यह सुनिश्चित करते हुए कि सुधार के तरीके हैं और नवाचार के पास रास्ते हैं।
सुधार के लिए सात शक्तिशाली उपकरण—सटीकता के साथ समस्याओं का समाधान
फिशबोन आरेख/समस्या वृक्ष : मूल कारणों की गहराई से खोज करें और सतही सुधारों को समाप्त करें
5विश्लेषण क्यों : बुनियादी कारणों पर प्रहार करने के लिए निरंतर पूछताछ
5एम1ई : मनुष्य, मशीन, सामग्री, विधि, माप और पर्यावरण की व्यापक जांच
5W2H : पूर्ण और कार्रवाई योग्य समाधान सुनिश्चित करने के लिए व्यवस्थित सोच
पीडीसीए चक्र : निरंतर पुनरावृत्ति के लिए योजना बनाएं- जांचें- कार्य करें
8डी समस्या समाधान : छिपे हुए जोखिमों को स्थायी रूप से खत्म करने के लिए टीम सहयोग
अमीबा टास्क शीट : राजस्व, व्यय और समय के तीन प्रमुख लक्ष्यों पर ध्यान दें
तीन नवप्रवर्तन दृष्टिकोण-रचनात्मक क्षितिज खोलना
बाज़ार अभिविन्यास प्रथम : ग्राहक की वेल्डिंग आवश्यकताओं के आधार पर, अनुकूलित उत्पाद विकसित करें
तकनीकी ताकत ही राजा है : एक ऐसा लाभ बनाने के लिए वेल्डिंग तकनीक को गहराई से विकसित करें जहां 'एक कौशल जीत निर्धारित करता है'।
स्कैम्पर विधि : स्थानापन्न करना, संयोजित करना, अनुकूलित करना, संशोधित करना, अन्य उपयोग में लाना, हटाना, उलटना-संगठन में रचनात्मकता को उत्तेजित करना
तृतीय. मानसिकता को पुनः आकार देना: सुधार और नवाचार के लिए सही मानसिक मॉडल विकसित करना
प्रशिक्षण इस बात पर जोर देता है कि मानसिकता × जुनून × क्षमता सुधार और नवाचार के परिणामों को निर्धारित करती है। हमें बारह मूल सिद्धांतों का पालन करना चाहिए:
मजबूत प्रेरणा के साथ ''भूख की स्थिति'' बनाए रखें; अपने आप को कगार पर धकेलो; तरीके खोजें, बहाने नहीं
''एक इंसान के रूप में क्या सही है'' के आधार पर निर्णय लें
दृढ़ता से विश्वास करें कि हर स्थिति में सुधार की गुंजाइश है, और हर चीज में सुधार किया जा सकता है
सुधार और नवाचार गतिविधियों में 'सच्चा साहस' और 'विनम्रता' रखें; एक संतुलित चरित्र बनाए रखें
''अद्वितीय प्रयास करने'', ''पूर्णतावाद'' को अपनाने और ''उत्पाद के साथ सोने'' में सक्षम हो सकें
सुधार ≠ पैसा खर्च करना
सुधार का कोई अंत नहीं है; रातोरात सफलता की कल्पनाएँ त्यागें
तथ्यों (वास्तविक डेटा) के आधार पर निर्णय लें, व्यक्तिपरक धारणाओं के आधार पर नहीं
महत्व और प्राथमिकताओं को स्पष्ट रूप से अलग करें; औपचारिकता से बचें
वर्तमान क्षमताओं के आधार पर व्यवहार्यता का आकलन न करें; विश्वास है कि प्रयास के माध्यम से क्षमताओं को बढ़ाया जा सकता है और लक्ष्य हासिल किए जा सकते हैं
संकल्पना में आशावादी, योजना बनाने में निराशावादी और कार्यान्वयन में आशावादी बनें (यदि एक व्यक्ति में ये तीनों नहीं हो सकते, तो एक टीम बनाएं)
प्रयोग को प्रोत्साहित करें और असफलता को सहन करें
चतुर्थ. प्रतिभा विकास: कंपनी-व्यापी भागीदारी-हर कोई एक अन्वेषक है
व्यावसायिक विशेषताओं के साथ, प्रशिक्षण कंपनी की स्तरित कार्यान्वयन रणनीति को स्पष्ट करता है:
फ्रंटलाइन उत्पादन : सुधार + सुधार पर ध्यान दें, आठ अपशिष्टों को खत्म करें, और दक्षता और गुणवत्ता बढ़ाएं
तकनीकी विभाग : सुधार + नवाचार को गहरा करना, वेल्डिंग प्रक्रियाओं को अनुकूलित करना और उपकरण स्थिरता को बढ़ाना
प्रबंधन परत : नवाचार + अनुसंधान एवं विकास को बढ़ावा देना, तकनीकी बाधाओं का निर्माण करना और नए बाजारों और परिदृश्यों का पता लगाना
भविष्य में, पीडीकेजे दैनिक कार्यों में सुधार और नवाचार को एकीकृत करेगा:
पर्याप्त पुरस्कारों के साथ छोटे सुधारों को प्रोत्साहित करते हुए, कंपनी-व्यापी सुधार प्रस्तावों को लागू करें
एक नवोन्मेषी प्रतिभा विकास प्रणाली बनाएं, जो छोटी परियोजनाओं से शुरू हो और धीरे-धीरे बड़ी परियोजनाओं को चुनौती दे
निरंतर सुधार के माध्यम से नवाचार की गति को संचित करें, और मुख्य प्रौद्योगिकियों के साथ दीर्घकालिक कॉर्पोरेट विकास का समर्थन करें
V. निष्कर्ष: सुधार की कोई सीमा नहीं है, नवप्रवर्तन भविष्य की जीत करता है
सुधार विवरण से शुरू होता है, नवीनता दृढ़ता से आती है। यह 'सुधार और नवाचार' प्रशिक्षण प्रारंभिक बिंदु है, अंतिम बिंदु नहीं। पीडीकेजे को मनोबल में सुधार और संचालन का विस्तार, अनुसंधान और विकास, उत्पादन और बिक्री के हर पहलू में सुधार और नवाचार को एकीकृत करके निर्देशित किया जाएगा। उत्कृष्टता की खोज के साथ, हम अधिक विश्वसनीय, कुशल और बुद्धिमान वेल्डिंग उपकरण बनाएंगे, ग्राहकों की सेवा करेंगे, कर्मचारियों को प्राप्त करेंगे और अपनी दृढ़ शक्ति के साथ उद्योग में योगदान देंगे!
|
|
|---|---|
यदि आपको वेल्डिंग मशीन की आवश्यकता है, तो कृपया सुश्री झाओ से संपर्क करें
ई-मेल: pdkj@gd-pw.com
फ़ोन: + 13631765713
