ទស្សនវិជ្ជាអាជីវកម្ម | ការកសាងគ្រឹះជាមួយនឹងការកែលម្អ ការសម្រេចបានឆ្ងាយជាមួយនឹងការច្នៃប្រឌិត

PDKJ រៀបចំការបណ្តុះបណ្តាល 'ការកែលម្អ និងការច្នៃប្រឌិត' ទូលំទូលាយរបស់ក្រុមហ៊ុន ដើម្បីបង្កើនការគ្រប់គ្រងគ្មានខ្លាញ់ និងបង្កើតភាពប្រកួតប្រជែងស្នូល

ដើម្បីបង្កើនការគ្រប់គ្រងគ្មានខ្លាញ់ បង្កើតការប្រកួតប្រជែងស្នូល និងសម្រេចបាននូវគោលបំណងអាជីវកម្មនៃការលក់អតិបរមា កាត់បន្ថយការចំណាយ និងកាត់បន្ថយរយៈពេលនាំមុខ PDKJ បានរៀបចំវគ្គបណ្តុះបណ្តាល 'ការកែលម្អ និងការបង្កើតថ្មី' ទូទាំងក្រុមហ៊ុន។ ដឹកនាំដោយទស្សនវិជ្ជាអាជីវកម្មរបស់សាលា Shenghe (Seiwajyuku) គំនិតផ្តួចផ្តើមនេះមានគោលបំណងជំរុញផ្នត់គំនិតធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងទូទាំងក្រុមហ៊ុន ធ្វើឱ្យការគិតប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត និងបង្កើនគុណភាព និងប្រសិទ្ធភាពនៅទូទាំងខ្សែសង្វាក់តម្លៃទាំងមូលនៃឧបករណ៍ផ្សារ R&D ការផលិត និងសេវាកម្ម។

I. ស្នូលនៃការបណ្តុះបណ្តាល៖ ការបញ្ជាក់និយមន័យ ការយល់ដឹងអំពីព្រំដែន ការចាប់យកគោលដៅ

វគ្គបណ្តុះបណ្តាលនេះប្រើប្រាស់ របស់សាលា Shenghe វិធីអនុវត្តការកែលម្អ និងការច្នៃប្រឌិត ជាសម្ភារៈបង្រៀនស្នូល។ វាចាប់ផ្តើមដោយការបញ្ជាក់ពីគោលគំនិតសំខាន់ៗចំនួនបួន - ការកែតម្រូវ ការកែលម្អ ការច្នៃប្រឌិត និង R&D - ដូច្នេះបុគ្គលិក PDKJ គ្រប់រូបអាចយល់បានត្រឹមត្រូវអំពីទិសដៅនៃសកម្មភាព៖

ជម្រះ​នូវ​សតិប្បដ្ឋាន ៤ យ៉ាង

• ការកែតម្រូវ ៖ ការកែកំហុស និងត្រឡប់ទៅស្តង់ដារ វាគឺ 'ធ្វើខុសត្រូវ'

• ការកែលម្អ ៖ ការធ្វើឱ្យប្រសើរនូវព័ត៌មានលម្អិត និងធ្វើឱ្យមានការកើនឡើងបន្ថែមទៀត; វា​គឺ​ជា 'ការ​ធ្វើ​ឱ្យ​អ្វី​ដែល​ត្រូវ​បាន​ល្អ​ប្រសើរ' (1 → 1.1 → 1.2)

• នវានុវត្តន៍ ៖ ទម្លុះតាមគំរូ និងការបង្កើតផលិតផលថ្មី; វាគឺជា 'ការទម្លាយពី 0 ទៅ 1'

• R&D ៖ ការបង្កើតចំណេះដឹង និងរបកគំហើញបច្ចេកទេស; វាជាដំណើរការនៃ 'ប្រែលុយទៅជាចំណេះដឹង'

ការកែលម្អគឺជាមូលដ្ឋានគ្រឹះនៃការច្នៃប្រឌិត; ការបង្កើតថ្មីគឺជាគោលដៅចុងក្រោយនៃការកែលម្អ។ ពួកគេរួមគ្នាបម្រើការគ្រប់គ្រងសាជីវកម្ម និងសម្ភារៈ និងសុខុមាលភាពខាងវិញ្ញាណរបស់បុគ្គលិក។

គោលបំណងស្នូលនៃការកែលម្អ និងការច្នៃប្រឌិត

• កសាងរចនាសម្ព័ន្ធសាជីវកម្មដែលមានប្រាក់ចំណេញខ្ពស់ និងសម្រេចបាននូវការគ្រប់គ្រងគ្មានខ្លាញ់

• បណ្តុះទេពកោសល្យជាមួយនឹងផ្នត់គំនិតសហគ្រិន និងលើកកម្ពស់ការចូលរួមរបស់ក្រុមហ៊ុនទាំងមូលក្នុងការគ្រប់គ្រង

• ពង្រឹងសមត្ថភាពប្រកួតប្រជែងស្នូល ដើម្បីគាំទ្រដល់ការអភិវឌ្ឍន៍ចម្រុះនៃអាជីវកម្មឧបករណ៍ផ្សារ

• បំពេញបេសកកម្មសាជីវកម្មក្នុងការសម្រេចបាននូវសុភមង្គលខាងសម្ភារៈ និងខាងវិញ្ញាណសម្រាប់បុគ្គលិកទាំងអស់។

II. ការរួបរួមនៃចំណេះដឹង និងសកម្មភាព៖ វិធីសាស្រ្តធ្វើជាម្ចាស់ ការដាក់ពង្រាយឧបករណ៍

ការបណ្តុះបណ្តាលផ្តោតលើការបំបែកវិធីសាស្រ្តកែលម្អ និងគំរូនៃការគិតប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត ដោយសម្របវាទៅនឹងដំណើរការទាំងមូលនៃឧបករណ៍ផ្សារ R&D ការផលិត និងការលក់—ធានាថាការកែលម្អមានវិធីសាស្រ្ត និងការច្នៃប្រឌិតមានផ្លូវ។

ឧបករណ៍ដ៏មានអានុភាពចំនួនប្រាំពីរសម្រាប់ការកែលម្អ—ការដោះស្រាយបញ្ហាជាមួយនឹងភាពជាក់លាក់

1. ដ្យាក្រាមឆ្អឹងត្រី / មែកធាងបញ្ហា ៖ ជីកកកាយយ៉ាងស៊ីជម្រៅនូវមូលហេតុឫសគល់ និងលុបបំបាត់ការកែតម្រូវលើផ្ទៃ។

2. 5 Why Analysis : ការសាកសួរជាបន្តបន្ទាប់ ដើម្បីធ្វើកូដកម្មទៅលើមូលហេតុជាមូលដ្ឋាន

3. 5M1E ៖ ការស៊ើបអង្កេតយ៉ាងទូលំទូលាយអំពីមនុស្ស ម៉ាស៊ីន សម្ភារៈ វិធីសាស្រ្ត ការវាស់វែង និងបរិស្ថាន

4. 5W2H ៖ ការគិតជាប្រព័ន្ធ ដើម្បីធានាបាននូវដំណោះស្រាយពេញលេញ និងអាចធ្វើសកម្មភាពបាន។

5. វដ្ត PDCA ៖ ផែនការ-ធ្វើ-ពិនិត្យ-ធ្វើសកម្មភាពសម្រាប់ការបន្តបន្ទាប់ទៀត។

6. ការដោះស្រាយបញ្ហា 8D ៖ ការសហការជាក្រុមដើម្បីលុបបំបាត់ហានិភ័យដែលលាក់កំបាំងជាអចិន្ត្រៃយ៍

7. សន្លឹកកិច្ចការ Amoeba ៖ ផ្តោតលើគោលដៅធំៗចំនួនបីនៃប្រាក់ចំណូល ការចំណាយ និងពេលវេលា

វិធីសាស្រ្តច្នៃប្រឌិតចំនួនបី—ការបើកទូលាយការច្នៃប្រឌិត

1. ការតំរង់ទិសទីផ្សារដំបូង ៖ ផ្អែកលើតម្រូវការផ្សាររបស់អតិថិជន អភិវឌ្ឍផលិតផលដែលប្រែប្រួល

2. កម្លាំងបច្ចេកទេសជាស្តេច ៖ បណ្តុះបច្ចេកវិជ្ជាផ្សារដែកយ៉ាងស៊ីជម្រៅ ដើម្បីបង្កើតគុណសម្បត្តិមួយដែល 'ជំនាញមួយកំណត់ជ័យជំនះ'

3. វិធីសាស្រ្ត SCAMPER : ជំនួស ផ្សំ សម្រប កែប្រែ ដាក់ទៅការប្រើប្រាស់ផ្សេងទៀត លុបបំបាត់ បញ្ច្រាស - ជំរុញការច្នៃប្រឌិតនៅទូទាំងស្ថាប័ន

III. ការកែប្រែផ្នត់គំនិត៖ ការបង្កើតគំរូផ្លូវចិត្តត្រឹមត្រូវសម្រាប់ការកែលម្អ និងការច្នៃប្រឌិត

វគ្គបណ្តុះបណ្តាលសង្កត់ធ្ងន់ថា Mindset × Passion × Capability កំណត់លទ្ធផលនៃការកែលម្អ និងការច្នៃប្រឌិត។ យើងត្រូវប្រកាន់ខ្ជាប់នូវគោលការណ៍ស្នូលទាំងដប់ពីរ៖

1. រក្សា 'ស្ថានភាពនៃភាពអត់ឃ្លាន' ជាមួយនឹងការលើកទឹកចិត្តខ្លាំង; រុញខ្លួនអ្នកទៅគែម; ស្វែងរកវិធីសាស្រ្តមិនមែនលេសទេ។

2. ធ្វើការវិនិច្ឆ័យដោយផ្អែកលើ 'អ្វីដែលត្រឹមត្រូវក្នុងនាមជាមនុស្ស'

3. ជឿជាក់យ៉ាងមុតមាំថា គ្រប់មុខតំណែងមានកន្លែងសម្រាប់កែលម្អ ហើយអ្វីៗអាចប្រសើរឡើង

4. មាន 'ភាពក្លាហានពិត' និង 'បន្ទាបខ្លួន' នៅក្នុងសកម្មភាពកែលម្អ និងការបង្កើតថ្មី។ រក្សាតួអក្សរដែលមានតុល្យភាព

5. អាច 'ខិតខំប្រឹងប្រែង ទីពីរ' ឱបក្រសោប 'ភាពល្អឥតខ្ចោះ' និង 'គេងជាមួយផលិតផល'

6. ការកែលម្អ ≠ ការចំណាយប្រាក់

7. ការកែលម្អគ្មានទីបញ្ចប់; បោះបង់ការស្រមើស្រមៃនៃភាពជោគជ័យពេញមួយយប់

8. ធ្វើការវិនិច្ឆ័យដោយផ្អែកលើអង្គហេតុ (ទិន្នន័យពិត) មិនមែនជាការសន្មត់ប្រធានបទទេ។

9. បែងចែកសារៈសំខាន់ និងអាទិភាពឱ្យបានច្បាស់លាស់; ជៀសវាងការនិយមជាផ្លូវការ

10. កុំវិនិច្ឆ័យលទ្ធភាពដោយផ្អែកលើសមត្ថភាពបច្ចុប្បន្ន; ជឿជាក់ថាតាមរយៈការខិតខំប្រឹងប្រែង សមត្ថភាពអាចត្រូវបានពង្រឹង និងសម្រេចបាននូវគោលដៅ

11. មានសុទិដ្ឋិនិយមក្នុងគំនិត ទុទិដ្ឋិនិយមក្នុងការធ្វើផែនការ និងសុទិដ្ឋិនិយមក្នុងការប្រតិបត្តិ (ប្រសិនបើមនុស្សម្នាក់មិនអាចមានទាំងបីទេ សូមបង្កើតក្រុមមួយ)

12. លើកទឹកចិត្តឱ្យមានការពិសោធន៍ និងអត់ធ្មត់ចំពោះបរាជ័យ

IV. ការអភិវឌ្ឍន៍ទេពកោសល្យ៖ ការចូលរួមរបស់ក្រុមហ៊ុន - គ្រប់គ្នាគឺជាអ្នកច្នៃប្រឌិត

គួបផ្សំនឹងលក្ខណៈអាជីវកម្ម វគ្គបណ្តុះបណ្តាលនេះបញ្ជាក់ពីយុទ្ធសាស្ត្រអនុវត្តជាស្រទាប់របស់ក្រុមហ៊ុន៖

1. ផលិតកម្មជួរមុខ ៖ ផ្តោតលើការកែតម្រូវ + ការកែលម្អ លុបបំបាត់កាកសំណល់ទាំងប្រាំបី និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាព និងគុណភាព

2. នាយកដ្ឋានបច្ចេកទេស ៖ ធ្វើអោយប្រសើរឡើងនូវភាពស៊ីជម្រៅ + ការបង្កើតថ្មី បង្កើនប្រសិទ្ធភាពដំណើរការផ្សារ និងបង្កើនស្ថេរភាពឧបករណ៍

3. ស្រទាប់គ្រប់គ្រង ៖ ជំរុញការច្នៃប្រឌិត + R&D បង្កើតរបាំងបច្ចេកទេស និងស្វែងរកទីផ្សារ និងសេណារីយ៉ូថ្មីៗ

នៅពេលអនាគត PDKJ នឹងរួមបញ្ចូលការកែលម្អ និងការច្នៃប្រឌិតទៅក្នុងប្រតិបត្តិការប្រចាំថ្ងៃ៖

1. អនុវត្តសំណើកែលម្អទូទាំងក្រុមហ៊ុន ដោយលើកទឹកចិត្តឱ្យមានការកែលម្អតិចតួចជាមួយនឹងរង្វាន់យ៉ាងច្រើន

2. បង្កើតប្រព័ន្ធអភិវឌ្ឍន៍ទេពកោសល្យប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត ដោយចាប់ផ្តើមពីគម្រោងតូចៗ និងប្រកួតប្រជែងជាបណ្តើរៗនូវគម្រោងធំៗ

3. ប្រមូលផ្តុំសន្ទុះនៃការបង្កើតថ្មីតាមរយៈការកែលម្អជាបន្តបន្ទាប់ និងគាំទ្រការអភិវឌ្ឍន៍សាជីវកម្មរយៈពេលវែងជាមួយនឹងបច្ចេកវិទ្យាស្នូល

V. សេចក្តីសន្និដ្ឋាន៖ ការកែលម្អគ្មានដែនកំណត់ ការច្នៃប្រឌិតឈ្នះអនាគត

ការកែលម្អចាប់ផ្តើមដោយព័ត៌មានលម្អិត ការច្នៃប្រឌិតកើតចេញពីការតស៊ូ។ វគ្គបណ្តុះបណ្តាល 'ការកែលម្អ និងការច្នៃប្រឌិត' គឺជាចំណុចចាប់ផ្តើម មិនមែនជាចំណុចបញ្ចប់នោះទេ។ PDKJ នឹងត្រូវបានដឹកនាំដោយការកែលម្អសីលធម៌ និងពង្រីកប្រតិបត្តិការ រួមបញ្ចូលការកែលម្អ និងការច្នៃប្រឌិតទៅក្នុងគ្រប់ទិដ្ឋភាពនៃការស្រាវជ្រាវ និងការអភិវឌ្ឍន៍ ការផលិត និងការលក់។ ជាមួយនឹងការស្វែងរកភាពល្អឥតខ្ចោះ យើងនឹងបង្កើតឧបករណ៍ផ្សារដែលគួរឱ្យទុកចិត្ត មានប្រសិទ្ធភាព និងឆ្លាតវៃជាងមុន បម្រើអតិថិជន សម្រេចបានបុគ្គលិក និងរួមចំណែកដល់ឧស្សាហកម្មជាមួយនឹងកម្លាំងរឹងរបស់យើង!

ប្រសិនបើអ្នកមានតម្រូវការម៉ាស៊ីនផ្សារ សូមទាក់ទងលោកស្រី Zhao

អ៊ីមែល៖ pdkj@gd-pw.com

ទូរស័ព្ទ៖ +86- 13631765713