Бизнесийн философи | Сайжруулж, инноваци хийснээр алс холын суурийг бий болгох

PDKJ компанийг хамарсан 'Сайжруулалт ба инноваци' сургалтыг зохион байгууллаа. ​​Төлбөрийн менежментийг гүнзгийрүүлж, үндсэн өрсөлдөх чадварыг бий болгох.

Хялбар менежментийг гүнзгийрүүлэх, корпорацийн үндсэн өрсөлдөх чадварыг бий болгох, борлуулалтыг нэмэгдүүлэх, зардлыг багасгах, нийлүүлэх хугацааг богиносгох бизнесийн зорилгод хүрэхийн тулд PDKJ компаний хэмжээнд 'Сайжруулалт ба Инноваци' сургалтыг зохион байгуулав. Shenghe School (Seiwajyuku) бизнесийн философийг удирдан чиглүүлсэн энэхүү санаачилга нь компанийг бүхэлд нь боловсронгуй болгох сэтгэлгээг төлөвшүүлэх, шинэлэг сэтгэлгээг идэвхжүүлэх, гагнуурын тоног төхөөрөмжийн R&D, үйлдвэрлэл, үйлчилгээний өртгийн гинжин хэлхээнд чанар, үр ашгийг дээшлүүлэх зорилготой юм.

I. Сургалтын цөм: Тодорхойлолтыг тодруулах, хил хязгаарыг ойлгох, зорилгоо ойлгох

Энэхүү сургалт нь Шенхэ сургуулийн сайжруулалт, инновацийг хэрхэн хэрэгжүүлэх талаар сургалтын үндсэн хэрэглэгдэхүүн болгон ашигладаг. Энэ нь PDKJ-ийн ажилтан бүр үйл ажиллагааны чиглэлийг зөв ойлгохын тулд залруулах, сайжруулах, инноваци, R&D гэсэн дөрвөн үндсэн ойлголтыг тодруулж эхэлдэг.

Дөрвөн ойлголтын тодорхой ялгаа

• Залруулга : Алдааг засч, стандарт руу буцах; энэ нь 'буруу зүйлийг зөв болгох'

• Сайжруулалт : Нарийвчилсан мэдээллийг оновчтой болгож, өсөн нэмэгдэж буй ашиг олох; Энэ нь 'зөв зүйлийг сайжруулах' (1 → 1.1 → 1.2)

• Инноваци : Парадигмуудыг эвдэж, шинэ бүтээгдэхүүн бий болгох; Энэ нь '0-ээс 1 хүртэлх нээлт'

• R&D : Мэдлэг бүтээх, техникийн нээлт; Энэ нь 'мөнгө мэдлэг болгон хувиргах' үйл явц юм.

Сайжруулалт бол инновацийн үндэс; инноваци бол сайжруулах эцсийн зорилго юм. Тэд хамтдаа компанийн удирдлага, ажилчдын материаллаг болон оюун санааны сайн сайхан байдалд үйлчилдэг.

Сайжруулалт ба инновацийн үндсэн зорилтууд

• Өндөр ашиг орлоготой корпорацийн бүтцийг бий болгож, хэмнэлттэй менежментийг бий болго

• Бизнес эрхлэх сэтгэлгээтэй авъяас чадварыг хөгжүүлж, менежментэд компанийн өргөн оролцоог дэмжинэ

• Гагнуурын тоног төхөөрөмжийн бизнесийн олон талт хөгжлийг дэмжих үндсэн өрсөлдөх чадварыг бэхжүүлэх

• Бүх ажилчдад материаллаг болон оюун санааны аз жаргалд хүрэх байгууллагын эрхэм зорилгыг биелүүлэх

II. Мэдлэг, үйл ажиллагааны нэгдмэл байдал: Арга эзэмших, ашиглах хэрэгсэл

Энэхүү сургалт нь сайжруулах арга зүй, шинэлэг сэтгэлгээний загваруудыг задлан шинжлэх, тэдгээрийг гагнуурын тоног төхөөрөмжийн судалгаа, боловсруулалт, үйлдвэрлэл, борлуулалтын бүх үйл явцад тохируулан сайжруулахад чиглэгдэж, сайжруулалт нь арга барилтай, инноваци нь гарцтай байх болно.

Сайжруулах долоон хүчирхэг хэрэгсэл—Асуудлыг нарийвчлалтайгаар шийдвэрлэх

1. Загасны ясны диаграм / Асуудлын мод : Үндсэн шалтгааныг гүн гүнзгий судалж, өнгөц засварыг арилгах

2. 5Яагаад шинжилгээ : Үндсэн шалтгааныг тодруулахын тулд тасралтгүй асуулга

3. 5M1E : Хүн, машин, материал, арга, хэмжилт, хүрээлэн буй орчны цогц судалгаа

4. 5W2H : Бүрэн, бодитой шийдлийг хангахын тулд системчилсэн сэтгэлгээ

5. PDCA мөчлөг : Төлөвлөх—Хийх—Шалгах—Тасралтгүй давталт хийх

6. 8D Асуудлыг шийдвэрлэх : Нуугдмал эрсдлийг бүрмөсөн арилгахын тулд багийн хамтын ажиллагаа

7. Амеба даалгаврын хуудас : Орлого, зардал, цаг хугацаа гэсэн гурван гол зорилтод анхаарлаа төвлөрүүл.

Инновацийн гурван хандлага-Бүтээлч сэтгэлгээг нээх

1. Зах зээлийн чиг баримжаа нэгдүгээрт : Хэрэглэгчийн гагнуурын хэрэгцээнд тулгуурлан дасан зохицсон бүтээгдэхүүн боловсруулна

2. Техникийн хүч бол хаан юм : 'Нэг ур чадвар ялалтыг тодорхойлдог' давуу талыг бий болгохын тулд гагнуурын технологийг гүн гүнзгий хөгжүүл.

3. SCAMPER арга : Орлуулах, нэгтгэх, дасан зохицох, өөрчлөх, өөр зориулалтаар ашиглах, устгах, урвуулах - байгууллагын хэмжээнд бүтээлч байдлыг идэвхжүүлэх

III. Сэтгэлгээний өөрчлөлт: Сайжруулалт, инновацийн зөв сэтгэцийн загваруудыг хөгжүүлэх

гэдгийг сургалтаар онцолж байна . Сэтгэлгээ × Хүсэл тэмүүлэл × Чадавхи нь сайжруулалт, шинэчлэлийн үр дүнг тодорхойлдог Бид арван хоёр үндсэн зарчмыг баримтлах ёстой:

1. Хүчтэй сэдэлтэйгээр 'өлсгөлөнгийн байдал'-ыг хадгалах; өөрийгөө ирмэг рүү түлхэх; шалтаг биш харин арга олоорой

2. 'Хүний хувьд юу зөв вэ' дээр үндэслэн дүгнэлт гарга.

3. Албан тушаал бүрийг сайжруулах орон зай байдаг бөгөөд бүх зүйлийг сайжруулах боломжтой гэдэгт бат итгэдэг

4. Сайжруулалт, шинэчлэлийн үйл ажиллагаанд 'жинхэнэ эр зориг' болон 'даруу төлөв' байх; тэнцвэртэй зан чанарыг хадгалах

5. 'Хүчин чармайлт гаргахгүй байх' 'төгс болгох үзлийг' хүлээж авах, 'бүтээгдэхүүнтэй унтах' чадвартай байх

6. Сайжруулалт ≠ мөнгө зарцуулах

7. Сайжруулалт төгсгөлгүй; нэг шөнийн амжилтын уран зөгнөлөө орхи

8. Субьектив таамаглалд бус, баримтад (бодит өгөгдөл) үндэслэн дүгнэлт гарга

9. Ач холбогдол, тэргүүлэх чиглэлийг тодорхой ялгах; формализмаас зайлсхийх

10. Одоогийн боломжууд дээр үндэслэн боломжийн талаар дүгнэж болохгүй; хүчин чармайлтаар чадвараа дээшлүүлж, зорилгодоо хүрч чадна гэдэгт итгэдэг

11. Төсөөлөлдөө өөдрөг, төлөвлөхдөө гутранги, хэрэгжүүлэхдээ өөдрөг байх (хэрэв нэг хүн гурвыг нь эзэмшиж чадахгүй бол багаа бүрдүүлэх)

12. Туршилтыг дэмжиж, бүтэлгүйтлийг тэвчих

IV. Авьяас чадварыг хөгжүүлэх: Компанийн өргөн оролцоо—Хүн бүр шинийг санаачлагч

Бизнесийн онцлогтой хослуулан сургалт нь компанийн үе шаттай хэрэгжүүлэх стратегийг тодорхой болгодог.

1. Урд талын үйлдвэрлэл : Залруулга + сайжруулахад анхаарлаа хандуулж, найман хог хаягдлыг арилгаж, үр ашиг, чанарыг сайжруулна

2. Техникийн хэлтэс : Сайжруулалтыг гүнзгийрүүлэх + инноваци, гагнуурын процессыг оновчтой болгох, тоног төхөөрөмжийн тогтвортой байдлыг нэмэгдүүлэх

3. Удирдлагын давхарга : Инноваци + R&D-ийг удирдан, техникийн саад тотгорыг бий болгож, шинэ зах зээл, хувилбаруудыг судлах

Ирээдүйд PDKJ сайжруулалт, шинэчлэлийг өдөр тутмын үйл ажиллагаандаа нэгтгэх болно.

1. Компанийг бүхэлд нь сайжруулах саналуудыг хэрэгжүүлж, бага зэргийн сайжруулалтыг урамшуулан дэмжээрэй.

2. Жижиг төслүүдээс эхлээд том төслүүдийг аажмаар сорих шинэлэг авъяас чадварыг хөгжүүлэх системийг бий болгох

3. Тасралтгүй сайжруулалтаар инновацийн эрч хүчийг хуримтлуулж, урт хугацааны корпорацийн хөгжлийг үндсэн технологиор дэмжинэ

V. Дүгнэлт: Сайжруулалт нь хязгааргүй, инноваци ирээдүйг хождог

Сайжруулалт нь нарийн ширийн зүйлээс эхэлдэг бол шинэчлэл нь тууштай байдлаас ирдэг. Энэхүү 'Сайжруулалт ба инноваци' сургалт нь эцсийн цэг биш харин эхлэл цэг юм. PDKJ нь ёс суртахууныг сайжруулах, үйл ажиллагаагаа өргөжүүлэх, сайжруулалт, шинэчлэлийг судалгаа, боловсруулалт, үйлдвэрлэл, борлуулалтын бүх талбарт нэгтгэх замаар удирдан чиглүүлнэ. Шилдэгийг эрэлхийлснээр бид илүү найдвартай, үр ашигтай, ухаалаг гагнуурын тоног төхөөрөмжийг бүтээж, хэрэглэгчдэд үйлчилж, ажилчдад хүрч, хүч чадлаараа салбартаа хувь нэмрээ оруулах болно!

Хэрэв танд гагнуурын машинд тавигдах шаардлага байгаа бол хатагтай Жаотай холбоо барина уу

И-мэйл: pdkj@gd-pw.com

Утас: +86- 13631765713