Filozofia Biznesu | Budowanie fundamentów poprzez doskonalenie, osiąganie daleko dzięki innowacjom

PDKJ organizuje dla całej firmy szkolenia „Udoskonalenia i innowacje” mające na celu pogłębienie zarządzania Lean i budowanie podstawowej konkurencyjności

Aby pogłębić szczupłe zarządzanie, kształtować podstawową konkurencyjność firmy i osiągnąć cele biznesowe polegające na maksymalizacji sprzedaży, minimalizacji wydatków i skróceniu czasu realizacji, PDKJ zorganizowało ogólnofirmowe szkolenie „Udoskonalanie i innowacje”. Inicjatywa ta, kierując się filozofią biznesową szkoły Shenghe School (Seiwajyuku), ma na celu wspieranie w całej firmie nastawienia na doskonalenie, aktywowanie innowacyjnego myślenia oraz poprawę jakości i wydajności w całym łańcuchu wartości obejmującym badania i rozwój sprzętu spawalniczego, produkcję i serwis.

I. Podstawa szkolenia: wyjaśnianie definicji, zrozumienie granic, uchwycenie celów

szkoły Shenghe . podręcznik Jak przeprowadzać doskonalenie i innowacje Głównym materiałem nauczania w tym szkoleniu jest Rozpoczyna się od wyjaśnienia czterech kluczowych pojęć – korekty, doskonalenia, innowacji oraz B+R – tak, aby każdy pracownik PDKJ mógł dokładnie zrozumieć kierunek działania:

Jasne rozróżnienie czterech pojęć

• Korekta : Sprostowanie błędów i powrót do standardów; to „naprawianie złych rzeczy”

• Ulepszenie : Optymalizacja szczegółów i uzyskiwanie stopniowych zysków; to „ulepszanie tego, co właściwe” (1 → 1.1 → 1.2)

• Innowacja : Przełamywanie paradygmatów i tworzenie nowych produktów; to „przełom od 0 do 1”

• Badania i rozwój : Tworzenie wiedzy i przełomy techniczne; to proces „zamieniania pieniędzy w wiedzę”

Doskonalenie jest podstawą innowacji; innowacja jest ostatecznym celem doskonalenia. Razem służą kierownictwu firmy oraz dobru materialnemu i duchowemu pracowników.

Podstawowe cele doskonalenia i innowacji

• Zbuduj strukturę korporacyjną o wysokich dochodach i osiągnij szczupłe zarządzanie

• Rozwijaj talenty dzięki przedsiębiorczemu podejściu i promuj udział całej firmy w zarządzaniu

• Wzmocnienie podstawowej konkurencyjności w celu wspierania zróżnicowanego rozwoju branży sprzętu spawalniczego

• Wypełniaj korporacyjną misję osiągania materialnego i duchowego szczęścia wszystkich pracowników

II. Jedność wiedzy i działania: opanowywanie metod, wdrażanie narzędzi

Szkolenie koncentruje się na omówieniu metodologii doskonalenia i innowacyjnych modeli myślenia oraz dostosowaniu ich do całego procesu badań i rozwoju, produkcji i sprzedaży sprzętu spawalniczego, zapewniając, że doskonalenie ma metody, a innowacje mają ścieżki.

Siedem potężnych narzędzi do doskonalenia — precyzyjne rozwiązywanie problemów

1. Diagram Fishbone / Drzewo problemów : głęboko odkryj przyczyny źródłowe i wyeliminuj powierzchowne poprawki

2. 5Dlaczego Analiza : Ciągłe zadawanie pytań w celu dotarcia do podstawowych przyczyn

3. 5M1E : Kompleksowe badanie człowieka, maszyny, materiału, metody, pomiarów i środowiska

4. 5W2H : Systematyczne myślenie w celu zapewnienia kompletnych i praktycznych rozwiązań

5. Cykl PDCA : Planuj – Wykonaj – Sprawdź – Działaj, aby zapewnić ciągłą iterację

6. Rozwiązywanie problemów 8D : współpraca zespołowa w celu trwałego wyeliminowania ukrytych zagrożeń

7. Arkusz zadań Ameby : Skoncentruj się na trzech głównych celach: przychodach, wydatkach i czasie

Trzy podejścia do innowacji — otwieranie kreatywnych horyzontów

1. Po pierwsze orientacja rynkowa : w oparciu o potrzeby spawalnicze klienta, opracuj dostosowane produkty

2. Siła techniczna jest królem : głęboko rozwijaj technologię spawania, aby zbudować przewagę, w której „jedna umiejętność decyduje o zwycięstwie”

3. Metoda SCAMPER : Zastąp, Połącz, Dostosuj, Modyfikuj, Wykorzystaj w inny sposób, Wyeliminuj, Odwróć — pobudzanie kreatywności w całej organizacji

III. Zmiana sposobu myślenia: opracowywanie odpowiednich modeli mentalnych w celu doskonalenia i innowacji

W szkoleniu podkreśla się, że nastawienie × pasja × możliwości determinują rezultaty doskonalenia i innowacji. Musimy przestrzegać dwunastu podstawowych zasad:

1. Utrzymuj „stan głodu” z silną motywacją; zepchnij się na krawędź; szukaj metod, a nie wymówek

2. Dokonuj osądów na podstawie „tego, co jest słuszne jako istota ludzka”

3. Mocno wierzę, że na każdym stanowisku jest miejsce na ulepszenia i wszystko można ulepszyć

4. Posiadać „prawdziwą odwagę” i „pokorę” w działaniach usprawniających i innowacyjnych; zachować zrównoważony charakter

5. Być w stanie „dołożyć wszelkich starań”, przyjąć „perfekcjonizm” i „przespać się z produktem”

6. Poprawa ≠ wydawanie pieniędzy

7. Ulepszanie nie ma końca; porzuć fantazje o sukcesie z dnia na dzień

8. Dokonuj osądów na podstawie faktów (prawdziwych danych), a nie subiektywnych założeń

9. Wyraźnie rozróżniaj znaczenie i priorytety; unikać formalizmu

10. Nie oceniaj wykonalności na podstawie bieżących możliwości; wierzą, że dzięki wysiłkowi można zwiększyć możliwości i osiągnąć cele

11. Bądź optymistą w koncepcji, pesymistą w planowaniu i optymistą w realizacji (jeśli jedna osoba nie może posiadać wszystkich trzech, utwórz zespół)

12. Zachęcaj do eksperymentowania i toleruj porażki

IV. Rozwój talentów: uczestnictwo całej firmy — każdy jest innowatorem

W połączeniu z charakterystyką biznesową szkolenie wyjaśnia wielowarstwową strategię wdrażania firmy:

1. Produkcja na pierwszej linii : skoncentruj się na korekcie + udoskonaleniu, wyeliminuj osiem marnotrawstw oraz zwiększ wydajność i jakość

2. Działy techniczne : Pogłębianie udoskonaleń i innowacji, optymalizacja procesów spawania i zwiększanie stabilności sprzętu

3. Warstwa zarządzania : wprowadzaj innowacje + badania i rozwój, buduj bariery techniczne i eksploruj nowe rynki i scenariusze

W przyszłości PDKJ włączy doskonalenie i innowacje do codziennych działań:

1. Wdrażaj propozycje ulepszeń w całej firmie, zachęcając do drobnych ulepszeń za znaczące nagrody

2. Zbuduj innowacyjny system rozwoju talentów, zaczynając od małych projektów i stopniowo rzucając wyzwanie większym

3. Gromadź dynamikę innowacji poprzez ciągłe doskonalenie i wspieraj długoterminowy rozwój firmy za pomocą podstawowych technologii

V. Wniosek: Doskonalenie nie zna granic, innowacja wygrywa przyszłość

Doskonalenie zaczyna się od szczegółów, innowacja rodzi się z wytrwałości. To szkolenie w zakresie doskonalenia i innowacji jest punktem wyjścia, a nie punktem końcowym. PDKJ będzie kierować się poprawą morale i rozszerzeniem działalności, integrując doskonalenie i innowacje w każdym aspekcie badań i rozwoju, produkcji i sprzedaży. Dążąc do doskonałości, będziemy tworzyć bardziej niezawodny, wydajny i inteligentny sprzęt spawalniczy, obsługujący klientów, osiągający sukcesy w pracy i przyczyniający się do rozwoju branży dzięki naszej niesamowitej sile!

Jeśli masz wymagania dotyczące spawarki, skontaktuj się z panią Zhao

E-mail: pdkj@gd-pw.com

Telefon: + 13631765713