ব্যবসায়িক দর্শন | উন্নতির সাথে ফাউন্ডেশন তৈরি করা, উদ্ভাবনের সাথে অনেক দূর অর্জন করা

পিডিকেজে লীন ম্যানেজমেন্টকে গভীর করতে এবং মূল প্রতিযোগিতামূলকতা তৈরি করতে কোম্পানি-ব্যাপী 'উন্নতি ও উদ্ভাবন' প্রশিক্ষণের আয়োজন করে

লীন ম্যানেজমেন্টকে আরও গভীর করতে, মূল কর্পোরেট প্রতিযোগিতা তৈরি করতে, এবং বিক্রয় সর্বাধিক করা, খরচ কমিয়ে আনা এবং লিড টাইম সংক্ষিপ্ত করার ব্যবসায়িক উদ্দেশ্যগুলি অর্জন করতে, PDKJ কোম্পানি ব্যাপী 'উন্নতি ও উদ্ভাবন' প্রশিক্ষণের আয়োজন করেছে। Shenghe School (Seiwajyuku) ব্যবসায়িক দর্শন দ্বারা পরিচালিত, এই উদ্যোগের লক্ষ্য হল একটি কোম্পানি-ব্যাপী উন্নতির মানসিকতা গড়ে তোলা, উদ্ভাবনী চিন্তাভাবনা সক্রিয় করা এবং ঢালাই সরঞ্জাম R&D, উৎপাদন, এবং পরিষেবার সমগ্র মূল্য শৃঙ্খল জুড়ে গুণমান এবং দক্ষতা বৃদ্ধি করা।

I. প্রশিক্ষণের মূল: সংজ্ঞা স্পষ্ট করা, সীমানা বোঝা, উদ্দেশ্যগুলি উপলব্ধি করা

এই প্রশিক্ষণটি Shenghe School-এর How to Cary Out Improvement and Innovation ব্যবহার করে। মূল শিক্ষণীয় উপাদান হিসেবে এটি চারটি মূল ধারণা-সংশোধন, উন্নতি, উদ্ভাবন এবং R&D-কে স্পষ্ট করার মাধ্যমে শুরু হয় যাতে প্রতিটি PDKJ কর্মচারী সঠিকভাবে কর্মের দিকটি বুঝতে পারে:

চারটি ধারণার স্পষ্ট পার্থক্য

• সংশোধন : ত্রুটি সংশোধন এবং মান ফিরে; এটা 'ভুল জিনিস সঠিক করা'

• উন্নতি : বিবরণ অপ্টিমাইজ করা এবং ক্রমবর্ধমান লাভ করা; এটা 'সঠিক জিনিসকে আরও ভালো করা' (1 → 1.1 → 1.2)

• উদ্ভাবন : দৃষ্টান্ত ভেঙে নতুন পণ্য তৈরি করা; এটি '0 থেকে 1 পর্যন্ত একটি অগ্রগতি'

• গবেষণা ও উন্নয়ন : জ্ঞান সৃষ্টি এবং প্রযুক্তিগত অগ্রগতি; এটি 'অর্থকে জ্ঞানে পরিণত করার' প্রক্রিয়া

উন্নতি হল উদ্ভাবনের ভিত্তি; উদ্ভাবন উন্নতির চূড়ান্ত লক্ষ্য। একসাথে, তারা কর্পোরেট ব্যবস্থাপনা এবং কর্মীদের বস্তুগত এবং আধ্যাত্মিক মঙ্গল পরিবেশন করে।

উন্নতি এবং উদ্ভাবনের মূল উদ্দেশ্য

• একটি উচ্চ-লাভকারী কর্পোরেট কাঠামো তৈরি করুন এবং চর্বিহীন ব্যবস্থাপনা অর্জন করুন

• একটি উদ্যোক্তা মানসিকতার সাথে প্রতিভা গড়ে তুলুন এবং ব্যবস্থাপনায় কোম্পানি-ব্যাপী অংশগ্রহণের প্রচার করুন

• ঢালাই সরঞ্জাম ব্যবসার বৈচিত্র্যপূর্ণ বিকাশকে সমর্থন করার জন্য মূল প্রতিযোগিতাকে শক্তিশালী করুন

• সমস্ত কর্মচারীদের জন্য বস্তুগত এবং আধ্যাত্মিক সুখ অর্জনের কর্পোরেট মিশনটি পূরণ করুন

২. জ্ঞান এবং কর্মের একতা: দক্ষতা অর্জনের পদ্ধতি, সরঞ্জাম স্থাপন

প্রশিক্ষণটি উন্নতির পদ্ধতি এবং উদ্ভাবনী চিন্তার মডেলগুলিকে বিচ্ছিন্ন করার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে, সেগুলিকে ঢালাই সরঞ্জামের R&D, উৎপাদন এবং বিক্রয়ের সম্পূর্ণ প্রক্রিয়ার সাথে খাপ খাইয়ে নেয়- নিশ্চিত করে যে উন্নতির পদ্ধতি রয়েছে এবং উদ্ভাবনের পথ রয়েছে।

উন্নতির জন্য সাতটি শক্তিশালী সরঞ্জাম—নির্ভুলতার সাথে সমস্যার সমাধান

1. ফিশবোন ডায়াগ্রাম / সমস্যা গাছ : গভীরভাবে মূল কারণগুলি খনন করুন এবং উপরিভাগের সমাধানগুলি দূর করুন

2. 5 কেন বিশ্লেষণ : মৌলিক কারণগুলিতে আঘাত করার জন্য ক্রমাগত প্রশ্ন করা

3. 5M1E : মানুষ, যন্ত্র, উপাদান, পদ্ধতি, পরিমাপ এবং পরিবেশের ব্যাপক তদন্ত

4. 5W2H : সম্পূর্ণ এবং কার্যকর সমাধান নিশ্চিত করার জন্য পদ্ধতিগত চিন্তাভাবনা

5. PDCA চক্র : ক্রমাগত পুনরাবৃত্তির জন্য পরিকল্পনা—করুন—চেক—অ্যাক্ট৷

6. 8D সমস্যা সমাধান : লুকানো ঝুঁকি স্থায়ীভাবে দূর করতে টিম সহযোগিতা

7. অ্যামিবা টাস্ক শিট : রাজস্ব, ব্যয় এবং সময়ের তিনটি প্রধান লক্ষ্যে ফোকাস করুন

তিনটি উদ্ভাবন পদ্ধতি—সৃজনশীল দিগন্তের উন্মোচন

1. বাজার অভিযোজন প্রথম : গ্রাহকের ঢালাই চাহিদার উপর ভিত্তি করে, অভিযোজিত পণ্য বিকাশ করুন

2. প্রযুক্তিগত শক্তি কিং : একটি সুবিধা তৈরি করতে ঢালাই প্রযুক্তি গভীরভাবে চাষ করুন যেখানে 'একটি দক্ষতা বিজয় নির্ধারণ করে'

3. স্ক্যাম্পার পদ্ধতি : প্রতিস্থাপন করুন, একত্রিত করুন, মানিয়ে নিন, পরিবর্তন করুন, অন্যান্য ব্যবহারে রাখুন, বাদ দিন, বিপরীত করুন — সংগঠন জুড়ে সৃজনশীলতাকে উদ্দীপিত করুন

III. মানসিকতার পুনর্নির্মাণ: উন্নতি এবং উদ্ভাবনের জন্য সঠিক মানসিক মডেল তৈরি করা

প্রশিক্ষণে জোর দেওয়া হয় যে মানসিকতা × প্যাশন × সক্ষমতা উন্নতি এবং উদ্ভাবনের ফলাফল নির্ধারণ করে। আমাদের অবশ্যই বারোটি মূল নীতি মেনে চলতে হবে:

1. শক্তিশালী অনুপ্রেরণা সহ একটি 'ক্ষুধার অবস্থা' বজায় রাখুন; নিজেকে প্রান্তে ঠেলে দাও; পদ্ধতি খুঁজুন, অজুহাত নয়

2. 'মানুষ হিসাবে কী সঠিক' এর উপর ভিত্তি করে বিচার করুন

3. দৃঢ়ভাবে বিশ্বাস করুন যে প্রতিটি অবস্থানের উন্নতির জন্য জায়গা রয়েছে এবং সবকিছু উন্নত করা যেতে পারে

4. উন্নতি এবং উদ্ভাবন কার্যক্রমে 'সত্যিকারের সাহস' এবং 'নম্রতা' থাকা; একটি ভারসাম্যপূর্ণ চরিত্র বজায় রাখা

5. 'প্রচেষ্টার চেয়ে দ্বিতীয়টি করতে,' 'পরিপূর্ণতাবাদকে আলিঙ্গন করতে' এবং 'পণ্যের সাথে ঘুমাতে' সক্ষম হন

6. উন্নতি ≠ অর্থ ব্যয়

7. উন্নতির কোন শেষ নেই; রাতারাতি সাফল্যের কল্পনা ত্যাগ করুন

8. বিষয়ভিত্তিক অনুমান নয়, তথ্যের (বাস্তব তথ্য) উপর ভিত্তি করে বিচার করুন

9. গুরুত্ব এবং অগ্রাধিকার স্পষ্টভাবে আলাদা করুন; আনুষ্ঠানিকতা এড়িয়ে চলুন

10. বর্তমান ক্ষমতার উপর ভিত্তি করে সম্ভাব্যতা বিচার করবেন না; বিশ্বাস করুন যে প্রচেষ্টার মাধ্যমে, ক্ষমতা বাড়ানো যায় এবং লক্ষ্য অর্জন করা যায়

11. ধারণার ক্ষেত্রে আশাবাদী, পরিকল্পনায় হতাশাবাদী এবং বাস্তবায়নে আশাবাদী হোন (যদি একজন ব্যক্তি তিনটির অধিকারী না হতে পারেন তবে একটি দল গঠন করুন)

12. পরীক্ষায় উৎসাহিত করুন এবং ব্যর্থতা সহ্য করুন

IV প্রতিভা বিকাশ: কোম্পানি-ব্যাপী অংশগ্রহণ—সবাই একজন উদ্ভাবক

ব্যবসায়িক বৈশিষ্ট্যের সাথে মিলিত, প্রশিক্ষণ কোম্পানির স্তরপূর্ণ বাস্তবায়ন কৌশলকে স্পষ্ট করে:

1. ফ্রন্টলাইন উত্পাদন : সংশোধন + উন্নতিতে ফোকাস করুন, আটটি বর্জ্য দূর করুন এবং দক্ষতা এবং গুণমান উন্নত করুন

2. কারিগরি বিভাগ : উন্নতি + উদ্ভাবন গভীর করুন, ওয়েল্ডিং প্রক্রিয়াগুলি অপ্টিমাইজ করুন এবং সরঞ্জামের স্থিতিশীলতা বাড়ান

3. ম্যানেজমেন্ট লেয়ার : উদ্ভাবন + R&D চালান, প্রযুক্তিগত বাধা তৈরি করুন এবং নতুন বাজার এবং পরিস্থিতি অন্বেষণ করুন

ভবিষ্যতে, PDKJ দৈনন্দিন ক্রিয়াকলাপগুলিতে উন্নতি এবং উদ্ভাবনকে একীভূত করবে:

1. যথেষ্ট পুরষ্কার সহ ছোট উন্নতিকে উত্সাহিত করে কোম্পানি-ব্যাপী উন্নতির প্রস্তাবগুলি বাস্তবায়ন করুন

2. একটি উদ্ভাবনী প্রতিভা বিকাশ ব্যবস্থা তৈরি করুন, ছোট প্রকল্পগুলি দিয়ে শুরু করে এবং ধীরে ধীরে বড়গুলিকে চ্যালেঞ্জ করে

3. ক্রমাগত উন্নতির মাধ্যমে উদ্ভাবনের গতি সঞ্চয় করুন এবং মূল প্রযুক্তিগুলির সাথে দীর্ঘমেয়াদী কর্পোরেট উন্নয়নকে সমর্থন করুন

V. উপসংহার: উন্নতি কোন সীমানা জানে না, উদ্ভাবন ভবিষ্যৎ জয় করে

উন্নতি বিবরণ দিয়ে শুরু হয়, নতুনত্ব আসে অধ্যবসায় থেকে। এই 'ইমপ্রুভমেন্ট অ্যান্ড ইনোভেশন' ট্রেনিং হল শুরুর বিন্দু, শেষ বিন্দু নয়। PDKJ মনোবলের উন্নতি এবং ক্রিয়াকলাপ সম্প্রসারণ, গবেষণা ও উন্নয়ন, উত্পাদন এবং বিক্রয়ের প্রতিটি ক্ষেত্রে উন্নতি এবং উদ্ভাবনকে একীভূত করার দ্বারা পরিচালিত হবে। শ্রেষ্ঠত্বের অন্বেষণের সাথে, আমরা আরও নির্ভরযোগ্য, দক্ষ, এবং বুদ্ধিমান ঢালাই সরঞ্জাম তৈরি করব, গ্রাহকদের সেবা করব, কর্মীদের অর্জন করব এবং আমাদের হার্ডকোর শক্তি দিয়ে শিল্পে অবদান রাখব!

আপনার যদি ওয়েল্ডিং মেশিনের প্রয়োজনীয়তা থাকে, তাহলে অনুগ্রহ করে Ms. Zhao-এর সাথে যোগাযোগ করুন

ই-মেইল: pdkj@gd-pw.com

ফোন: +86- 13631765713